10月9日这天下午，山东理工大学的MBA教育中心把一场“校友走访山东行”的活动办到了淄博的中心229室。教室里摆着热茶，窗外的秋阳照着进来，老师和学生们都聚到了一起。大家跨过十年的时间再碰面，一块儿聊聊过去的路，也望望未来。活动由赵涛校友主持，管理学院副院长李忠华带着招生部和EDP项目部的人都来了，还把三份像是家书一样的报告给大伙儿看，把现场的气氛搞得暖暖的。 李忠华给大家讲了讲MBA怎么变成“生态森林”的。他用了“项目建设—品牌塑造—创新发展”这三个时间段来给大家解释。一开始是从无到有搭起培养体系，后来靠比赛和研究打响了“山理工MBA”的招牌，现在则是想办法把产业和教育连起来，让课堂跟车间、资本跟创意都能对上号。他特别提到的那个“终身教育计划”，就是校友们自己弄的微专业、私董会还有游学营这些课，这一套“没有围墙的课程”正把校友会变成让校友能一直成长的平台。 赵涛在现场发起了章程修订的征集，换届的事儿也让大家一起讨论。这才十分钟功夫，互动区里就有十多条建议冒了出来。大家从增加区域分会到设立年度最具成长力校友的评选都提了出来，每一条建议都想让这个“大家庭”变得更灵活、更有劲儿。 王峰带着他的《淄博老字号数字化焕新方案》给大伙儿展示。他就拿了一张PPT、三组数据和五张设计草图，把老字号和新流量都放进了同一个算法模型里，现场的人都给他鼓了掌。李忠华现场就决定“追投”，请他把这个方案放进EDP定制课程里，让更多校友企业能用得上、能落地。 活动快要结束的时候收了匿名问卷。李忠华说问卷不是终点而是新的起点。他保证中心会把校友们的真实需求变成下一轮课程更新和平台升级的标准。 接着校友们聊起了经验。王峰给想创业的人讲了一句“没有不好的行业，只有不好的企业”，建议学弟学妹上课得带着问题意识去找答案而不是带着完美方案去碰壁；邢永军告诉企业中层“知行合一才是最高级的复利”，他说互动课堂让他把学到的知识当成工具直接用在了公司的架构调整上；两位校友都对在校的学生说要珍惜当下敢犯错；他们觉得MBA最宝贵的不是证书而是那些一起熬夜改计划书的同窗。 灯光暗下来了大家围坐长桌聊天。有人说了自己刚拿到的新专利有人回忆宿舍里打过的火锅；有人讲孩子会背《劝学》了有人笑称自己刚从甲方变成乙方爷爷。成败的事儿大家都没提多说的都是叮嘱和希望：“担重任、有理想、敢实践”。 夜色已经很深了大家的告别话被秋风吹散了但新的故事却被吹得更远了。