7月8日那天，西京医院的李林院长还有王中宝政委带着医务处的人，去了趟九八六医院搞调研。他们就是想实实在在地走一走，看看学科融合到底搞得怎么样。 到了下半年的成绩单亮出来时，数据可真是亮眼。这半年里头，两院之间一共进行了838人次的双向转诊，还有400多台手术做到了“零差错”。九八六医院的王敬博院长拿出了一份“硬核”报告，说大项任务完成了32项。而且，西京的专家们还驻院帮了400多台手术。 更让人佩服的是那个甲乳外科团队，他们整体搬进九八六医院没多久，短短两个多月就收了48个病人，而且病人满意度直接拉满到了100%。这就是最好的温度计，说明融合真的起作用了。 为了让这种融合变成长久的事，大家开了个头脑风暴会。最后形成了三点共识：一是要把融合写到三年规划里头去，别搞一阵风；二是得把专家资源送到科室里去，让一线医生能看得到也用得上；三是得把为军服务这个牌子擦得更亮堂。 李林院长还用“有成绩、有担当、有亮点、有成效”这四句话给这次融合成果盖了个章。他还提出下一步要做到“四个精准”：精准对接需求、精准选派专家、精准打造学科、精准评估效果。王中宝政委也补充了三点硬措施：第一就是要把融合写进议事日程里去，每月都要专门研究；第二是要守住医疗安全、学科建设和人才培育这三条底线；第三就是党委要带头干起来。 后来调研组还专门去看了新编的甲乳病区。这个病区是西京的甲乳外科跟九八六医院的普通外科合起来搞的“双主任制”。短短2个月里他们就做了48台手术，一点投诉都没有，官兵们都把这儿当成了“家门口的西京专家号”。 对于下半年的计划大家也定了下来：论坛、坐诊、揭牌这“三箭齐发”。学科融合发展论坛会请西京的10多位学科带头人来讲课；西京专家每个月会固定两个半天过来坐诊；神经外科、心血管内科、烧伤整形科这3个特色病区年内也要挂牌成立。 大家伙儿都说要借着这股东风好好干一把，用优异的成绩迎接党的二十大胜利召开，让官兵和群众都能实实在在地享受到好处。