问题——稳就业大局下，如何为残疾人群体提供更稳定、可持续的岗位，是地方公共服务与企业用工调整共同面对的现实问题。近年来，一些劳动者在岗位适配、工作环境、职业发展等仍存在不匹配，尤其对需要相对稳定工序、清晰操作规范的残疾人而言，岗位供给和配套支持是否到位，直接影响就业质量。 原因——从供给侧看，制造业企业在自动化、精益化改造中，对标准化操作、装配检测、工序协同等岗位仍有持续用工需求；同时，残疾人集中就业在管理协同、无障碍改造、岗位设计以及同工同酬落实等上更容易形成规模化效应。政策层面，各地持续强化就业优先导向，推动用人单位开发适配岗位、完善劳动保护和社会保障，为集中就业模式提供了制度支撑和推进空间。 影响——据企业介绍，常州海盟塑业有限公司厂房面积3.5万余平方米，职员工300余人，拥有30余年注塑加工经验，现有新型注塑设备21台，主要生产工程塑料结构件、食品容器、电动工具壳体、汽车摩托车塑件、照明灯具及医用涉及的外壳等产品。企业表示，将面向残疾人群体招聘普工岗位，包括操作工、装配工等工种，工作环境为恒温恒湿净化车间，既有站班也提供坐班岗位。薪酬按计时与计件结合核算，综合收入约4500元至6000元，缴纳五险一金，并配套工龄奖、年终奖、夜班与高温补贴、节日福利、生日补贴等，提供工作餐及免费住宿（2至3人一间，配备空调，水电费用自理）。企业还提出，员工入职满一个月可按标准报销一次来程交通费用，报销上限500元。 对策——业内人士认为，提升残疾人就业质量，关键在于“岗位供给”和“支持服务”同步落实：一是岗位适配要细化到工序层级，明确对肢体灵活度、视听辅助、沟通方式等要求，避免“一招了之”。据招聘信息，该企业要求应聘者年龄18至45周岁、身体健康、视力良好，主要面向肢体残障且双手灵活者；听力障碍人员如佩戴助听器并能正常沟通也可报名。二是劳动组织要更贴近员工需求。在两班倒、12小时班制下，企业设置半个月倒班一次、月休1天，并提供净化车间环境及住宿、餐食保障，以降低通勤和生活成本。三是建议企业更加强岗前培训和在岗提升，围绕工序标准、质量管理与安全生产，建立“师带徒”机制和职业晋升通道，让稳定就业与技能成长相互带动。四是属地有关部门可在无障碍改造、就业辅导、劳动权益维护等上加强指导服务，推动集中就业企业从“能用工”向“会用工、用好工”提升。 前景——随着产业链分工深化与精密制造需求提升，注塑成型、装配检测等环节对规范化操作和稳定用工的需求仍将延续。企业若计划在2026年前后改进残疾人集中就业管理体系并加强岗位开发，有望在稳岗扩岗、提升产品质量与履行社会责任之间形成正向循环。同时，在保障劳动者健康权益的前提下，如何优化班次安排、完善休息休假、强化职业健康管理，也将成为集中就业企业实现可持续发展的关键指标。 据悉，该岗位工作地点位于常州市新北区黄海路368号。有意者可通过企业联系人刘先生（19221821682）、徐女士（13282815523）咨询报名。
残疾人就业需要政府、企业和社会共同推进；海盟塑业的做法表明，企业在追求效益的同时，也能够通过岗位开发和配套保障，为残疾人提供更包容、更安全、更有尊严的工作环境。这类探索既为残疾职工拓宽了就业渠道，也为建设更公平、更多元的社会提供了可借鉴的样本。随着更多企业参与，残疾人就业的空间有望深入扩大。