湖南省农村信用社联合社近日长沙召开第二届社员大会第二十五次会议暨全省农信系统2026年度工作会议，为"十五五"开局之年的改革发展确立了明确方向。这次会议的召开，标志着湖南农信系统正在进入新的发展阶段，遇到新的机遇和挑战。 2025年是"十四五"收官之年，湖南农信系统在中央和省委、省政府的决策部署指引下，取得了显著成绩。截至2025年末，全系统资产、存款、贷款分别达到1.98万亿元、1.7万亿元、1.17万亿元，同比增长均完成了省委金融委确定的7%以上目标。这个成绩的取得，反映出湖南农信系统在服务地方经济发展中的重要作用。需要指出，全系统资产规模已连续11年排名全省金融机构首位，这充分说明了农村信用社在湖南金融体系中的核心地位。 在普惠金融领域，湖南农信系统的表现更加突出。普惠型涉农贷款、普惠型小微企业贷款、民营企业贷款分别占全省的33%、26%和33%，充分反映了农信系统服务"三农"和中小微企业的责任担当。这些数据背后，是农信系统在支持乡村振兴、促进民营经济发展中的实际行动。 面对"十五五"开局之年的新要求，湖南农信系统提出了明确的工作思路。会议强调要坚持稳中求进、提质增效，坚持党建引领、改革创新，深化"五大机制"建设，全力推动改革开展、经营稳健发展、队伍稳定优化、大局稳固安全。这多项要求，既体现了对过去工作的总结，也指明了未来发展的方向。 在具体工作部署上，湖南农信系统明确了七个上的重点任务。首先是党建引领保障，要增强党建引领作用，牢固树立和践行正确政绩观，营造风清气正的良好政治生态。其次是改革化险推进，要严肃改革工作纪律，扎实做好前期工作，强化风险资产清收处置，深化"五大机制"建设，优化治理体系、组织架构、编制配置、人员管理诸方面。 业务转型发展是第三个重点。会议提出要深化普惠金融三年筑基行动，分类分批推进农村整村授信，落实城区网格化经营三年专项行动，加大实体贷款投放，优化业务结构。这些举措旨继续提升农信系统服务实体经济的能力。 质量效益提升被列为第四个重点任务。会议要求严管风险提质，持续抓好新放贷款管理，严格不良贷款"核查—清收—问责"机制。同时要抓实处置增效，严格规范贷款核销，拓展多元化处置渠道，加大存量风险化解力度。这反映出农信系统在防范金融风险、提升经营效益上的坚定决心。 干部队伍驱动被视为第五个重点。会议强调要坚定正确用人导向，推进领导班子优化配备，分类抓好人才建设，完善薪酬管理体系，提高队伍培训实效。这些措施旨在建设一支适应改革发展需要的高素质干部队伍。 金融科技赋能是第六个重点任务，也是当前金融业发展的重要趋势。会议提出要建强信息科技平台，实施IT架构改革，推进"人工智能+金融"。同时要统筹产品应用开发，加快建成"惠农""惠企""惠商""惠民"秒贷产品体系，打造"大中台+全渠道+开放互联"的移动银行体系，构建"支付+经营+场景+金融"的生态闭环。这些举措表明，湖南农信系统正在积极拥抱数字化、智能化的发展趋势。 安全稳定运行被列为第七个重点，要求确保队伍稳定、经营稳定、大局稳定，筑牢改革发展的安全屏障。
作为地方金融主力军，湖南农信系统正通过机制创新和科技赋能探索转型发展之路。这些实践不仅关乎自身高质量发展，也将为区域经济转型升级提供有力支撑。这场开年部署，预示着金融服务实体经济的新篇章正在开启。