湖南建投六建集团把长沙奥体中心建设的工期抢得很紧，“大干快上”的劲头特别足。施工现场全是正在干活的机器，工地上的建设者们也都在忙活。作为二标段联合体的牵头单位，湖南建投六建集团对这个项目特别上心，一心想要把工程进度跑快。他们根据实际情况定了详细的施工计划，把每天的任务都落实到了人头上，还设立了“日调度、周总结、月考核”的管理机制，确保工程不会脱节。工地上的工作多点开花，项目部的管理人员更是白天黑夜地加班加点干活。他们在保证安全和质量的前提下，争分夺秒地赶工期。 到现在为止，湖南建投六建集团在这个项目上已经干出了5410万元的产值。桩基工程进行到了95%，场内环形道路也修好了90%。按照计划，他们要在2026年春节前完成桩基施工、15%的底板浇筑和8台塔吊的安装调试工作。为了后续施工打下基础，他们提前准备好了25个专项方案，还有高大支模方案的专家论证工作也会在节前完成。 安全和质量这块儿，他们一直抓得很紧。建立了健全的安全管理体系，推行双重预防机制。项目部定期开展安全隐患排查行动，对高处作业、起重机械、临时用电等关键部位进行细致检查。整改台账都定好了措施和时间，确保没有隐患遗漏。 党建方面也很重视，湖南建投六建集团整合了城发集团等多方资源来搞党建品牌建设。1月19日那天，他们还联合其他单位的党员开了四季度考评讲评会的主题党日活动。面对冬季雨雪天气带来的困难，项目团队及时成立了党员先锋队和青年突击队去扫雪除冰，还给一线工人送姜茶保暖。 奥体中心建好以后会是个综合性的场所，能举办大型体育赛事和文艺演出。湖南建投六建集团表示有信心把它打造成精品工程、标杆工程和民心工程。他们会继续发扬“铁军精神”，把工作标准提得更高些。