深圳有一家企业在招聘面试时搞了个挺有温度的小动作，把一份66元的“交通补助费”红包随感谢信一起给到了求职者李女士。信里特意提到这是为了感谢她远道而来的辛苦。这件事儿在网上传开了，不光让李女士心里暖乎乎地决定入职，还把很多求职者和从业者的心都触动了。这事儿就像个切片，让咱们看到了现在就业市场的样子和企业文化是咋构建的。 以前招人有时候就是一方说了算，甚至觉得给人个机会就挺不容易，对求职者缺乏起码的尊重。比如随便取消面试、恶意压价、咨询个问题还被敷衍或者嘲讽。这些做法不仅坑了求职者，也把企业自己管理粗旷、目光短浅的毛病露了出来。哪怕是暂时把活儿给了人，这种冷冰冰的方式也很难让人真心认同企业，对团队稳定和长远发展肯定是个隐患。 跟那些小气的行为比起来，这家深圳公司送的那66元红包看着不起眼，但这象征意义比钱本身大多了。它在传递一种“认可和尊重”的信号——认可求职者花时间跑一趟、花钱买票的诚意，把人家当成平等的合作伙伴来看待。负责人说不管面试结果咋样，这种付出都值得谢一声。这种想法没把招聘当成简单的买卖，而是把人放在了前面。 这肯定不是为了做宣传才搞的行为艺术，而是公司平时怎么对待人的一个自然表现。据报道李女士入职后觉得同事都很友好，团队氛围也不错，这说明公司“与人为善”的价值观是真的贯彻到了日常工作里。往大了看，这事儿反映了中国劳动力市场的变化。现在产业升级了，劳动者也越来越有自己的主意了，大家找工作不光看工资福利好不好。工作环境尊不尊重人、公司文化健不健康、自己的本事能不能用得上这些“软指标”，现在成了决定人往哪儿去的大砝码。 企业的底子说到底还是人才撑起来的，想把人留下就得有互相尊重、一起成长的氛围。招聘的时候是大家第一次见面的“照面”，这感觉直接决定了求职者对这家公司的第一印象和心里的好感。那种充满温度又有尊重的做法本身就是一张名片，能在潜在人才池里立起好口碑。 现在国家都在大力讲和谐劳动关系和工匠精神呢。作为提供岗位的主力选手，企业招人规矩不规矩、对劳动者够不够尊重不光关系到自己活得好不好，还会影响整个社会的就业环境健不健康。把对人的关怀放进招聘的细节里，就是搞和谐劳动关系和担社会责任的开头。 这就要求老板们眼光得放长远点，把人力资源看成最重要的战略资源而不是赔钱的事儿；把招人看成是双方互相选的过程而不是单方面发号施令。当然我说要讲温度也不是不要专业评估了。真正的尊重就是流程要透明公开、反馈要及时清晰、评估要公正专业。不管最后成没成都得讲礼貌、有善意。 一张感谢的纸条、一个小红包背后藏着的是企业对人才有多看重、对劳动有多尊敬。深圳这家公司之所以能引起那么多人的共鸣，就是因为大家都盼着能有个平等、被尊重、有人情味的职场环境。 现在都讲究高质量发展了，企业拼的不只是技术和市场更是人才和文化软实力的比拼。只有把尊重和关怀从招到人一直贯穿到管人的全过程里去才能真正把人心拢在一起激发潜能让企业有源源不断的后劲。 这场由66元红包引发的公开课值得更多的企业去琢磨去借鉴。