宜家中国1月7日发布门店布局调整说明，宣布将于2026年2月2日起停止运营七家线下商场，包括上海宝山商场、广州番禺商场、天津中北商场、南通商场、徐州商场、宁波商场和哈尔滨商场。
其中，上海宝山商场因其特殊的市场地位引发广泛关注。
作为亚洲最大的宜家门店，上海宝山商场自2013年开业以来，已运营13年之久，在上海乃至全国范围内都具有重要影响力。
该商场位于沪太路1818号，见证了宜家在华业务的快速发展阶段。
此次关闭这一标志性门店，标志着宜家中国业务战略的重大调整。
宜家中国方面表示，此次决定源于对业务组合、渠道布局与运营结构的持续评估与优化。
在经济形势变化和消费行为演变的背景下，传统大型商场模式面临新的挑战。
宜家希望通过转型、关闭或增设业务单元等方式，让每平米商业面积发挥更大效能，从而为顾客和业务创造更多价值。
这反映了零售企业在新时代的战略思考——不再盲目扩张，而是精细化运营。
从消费市场角度看，宜家的调整符合当前零售业态演变的总体趋势。
一方面，电商和社区商业的兴起分流了传统大型商场的客流；另一方面，消费者对购物便利性的需求不断提升，小型、多点布局的模式更能贴近社区。
宜家近两年间先后开设五家不同规模的门店，正是这一战略转变的具体体现。
对于消费者而言，宜家采取了周密的过渡措施。
七家待关闭商场将持续服务至2月1日，期间消费者仍可正常购物。
宜家还计划在1月15日至2月1日期间推出针对相关商场的优惠活动，帮助消费者完成消费需求的调整。
关店后，上海地区消费者仍可前往徐汇商场、北蔡商场和荟聚内的宜家门店购物，同时可通过官网、APP、微信小程序及天猫、京东等电商平台继续享受宜家产品和服务。
宜家中国强调，对华投资信心保持不变。
自1998年进入中国市场以来，宜家已在华深耕27年，建立了从商品采购、物流配送到商场运营和数字化创新的完整价值链。
此次调整后，宜家在中国仍拥有34个线下顾客触点、3个自有数字化渠道以及2家电商平台旗舰店，覆盖超10亿消费者。
展望未来，宜家将进一步加强全渠道布局，提升产品本地相关性和性价比，加大数字化和门店体验投资。
通过优化APP等数字化工具、改善现有商场环境、推进可持续发展等举措，宜家力求实现更精细化的投入和更高效的成果，进而实现可持续的盈利性增长。
这表明宜家对中国市场的认识更加深化，战略调整更加务实。
跨国零售巨头的每一次布局调整，都是对市场变迁的敏锐回应。
宜家中国的“减法”背后，实为聚焦核心能力的“加法”。
在新消费时代，如何平衡规模与效率、传统与创新，将成为所有零售企业共同面对的命题。