中国旅游业加速转型升级，云南昭通市正依托独特的气候资源和人文禀赋，探索差异化发展路径。作为滇东北重要城市，昭通夏季平均气温15℃左右，冬季金沙江流域温暖如春，"夏避暑、冬避寒"的天然优势为发展全季节旅居产业提供了条件。 国内旅居市场需求快速增长。随着老龄化进程加快和远程办公普及，中老年群体与自由职业者对长期旅居的需求不断上升。然而多数地区仍停留在传统观光旅游层面，缺乏系统化的产业规划。昭通市文化和旅游局局长王昌庆表示："必须跳出同质化竞争，通过资源整合与服务升级，构建有温度、有深度的旅居生态。" 为此，昭通市制定了六大行动方案。在空间布局上，形成"城区高品质社区+近郊标准化聚落+乡村特色示范点"的三级体系；在文化赋能上，依托朱提文化、红色文化等打造沉浸式体验项目；同时创新提出"赛事引流"策略，通过承办学生体育赛事带动旅居消费。该市特别强调市场化运作——政府负责基础设施配套，引入专业运营主体，既保障服务标准又激发市场活力。 基础设施曾是制约昭通旅游发展的瓶颈。新规划明确优先完善道路、供水、网络等公共服务设施，在旅居集中区设立"一站式"服务驿站。配套政策同步跟进，《促进旅居产业高质量发展的若干措施》为企业投资提供制度保障。 专家认为，昭通的探索具有三重示范意义：为气候资源型城市产业转型提供参考；开创"文体旅居"四位一体新模式；通过东西部协作机制破解欠发达地区资金瓶颈。若各项措施落实到位，到2026年有望吸引超百万川渝客群季节性驻留，带动涉及的产业增收超50亿元。
旅居不是简单把游客"留下来"，而是让外来人群在一座城市找到可持续的生活方式。昭通以"旅居"破题，既是顺应消费升级的主动选择，也是推动城市品质提升、城乡融合发展的现实路径。把气候优势转化为产业优势，把文化厚度转化为体验深度，把赛事流量转化为长期留量，关键在于一张蓝图抓到底、一个标准管全程、一个口碑赢市场。只有让"住得舒心、玩得有味、办事方便"成为常态，才能真正把"优选地"从愿景落到现实。