在新时代基层治理体系现代化建设背景下，如何破解"干部干、群众看"的治理困境，成为各地亟待解决的课题。
武汉市新洲区以问题为导向，创新推出"四个我"群众实践路径，为基层治理现代化提供了有益探索。
传统基层治理面临三大痛点：理论宣讲"不接地气"、群众参与"动力不足"、社区建设"持续性弱"。
新洲区委组织部调研发现，单向灌输式的政策宣讲导致群众理解度低，被动式的服务供给难以激发主人翁意识，运动式的环境整治缺乏长效机制。
针对这些问题，新洲区构建了"听—传—赞—建—当"的闭环治理链条。
在理论传播维度，打破会议室局限，创新"宣讲茶座""戏台宣讲点"等形式，将政策语言转化为方言土语、非遗曲艺。
黄茂社区71岁的蔡菊姣老人通过"喝茶听讲"，不仅理解了政策，还掌握了手机挂号等实用技能。
目前全区开展适老化宣讲700余场，覆盖老年群体2.3万人次。
在参与机制建设方面，通过"正能量留言墙""幸福生活线上打卡"等载体，引导群众从被动接受到主动表达。
问津驿站的外卖员王良武在留言墙上写道："有了这个驿站，充电喝水都方便，冬暖夏凉特别贴心。
"这种"微互动"累计收集群众反馈5600余条，转化为127项具体改进措施。
最关键的突破在于角色转换。
龙城华庭小区将"烦心地"改造为"共享花园"的实践表明，当居民从环境享受者变为建设者时，治理效能显著提升。
该区47个社区开展的"小区美颜日"活动，带动居民自发认领绿化带1.2万平方米，志愿者队伍从年初的3800人增至目前的8600人。
潘塘街紫荆社区的"乡音演艺队"等11支群众文化团队，则展现了"榜样带动"的乘数效应。
这些由普通居民组成的团队，既传播党的声音，又丰富社区文化，更带动更多群众从"跟着看"到"抢着干"。
专家分析认为，新洲实践的成功关键在于把握住三个转变：传播方式从单向输出转向双向互动，参与主体从行政主导转向群众自发，治理模式从短期整治转向长效共建。
该模式为超大城市城乡结合部治理提供了可复制的经验样本。
基层治理的活力，归根结底源于人民群众的创造力。
新洲区"四个我"实践启示我们，新时代基层治理创新必须坚持以人民为中心的发展思想，通过制度设计激活群众内生动力，让党的执政根基在"人人参与、人人尽责"的生动实践中不断夯实。
这种"接地气、聚人气、扬正气"的治理创新，正是推进国家治理体系和治理能力现代化的基层答案。