要盘活超过1000亿元的国有资产，重庆发展投资公司打算把自己的钱砸进去200亿元，再借势撬动400亿元社会资本，搞个“双轮”驱动。2月4日，重庆开了个会，就是落实那个“4241”行动计划。据上游新闻记者看到的，公司党委书记张鹏说，“4241”里的“4”指的是四大主战场，“2”是自己直接投的200亿元，“4”是要把社会资金给吸进来400亿元，“1”就是定了个目标，要把资产规模盘活到1000亿元以上。 关于怎么干，张鹏也有说法。把资源整合归集、资产管理运营和资金撬动放大这三大平台功能发挥好，然后一起推动五大重点任务：分类盘活资产、城市更新、功能提升、金融工具创新。在这次签约会上，重庆发展投资公司和信达资产重庆分公司搞了个50亿元的母基金，这已经投放了6个项目；又跟建信住房租赁基金合作了个30亿元的建渝住房租赁基金，专门去收重庆的旧房子改成出租房。 除了这两个金融类的合作，重庆市地产集团和重庆文旅集团也在现场跟重庆发展投资公司签了约。地产集团的李仕川说要围绕“15分钟高品质生活圈”，把资产账面值搞到100.28亿元；文旅集团的李霞说要和公司联手弄乌江游船资源。 西南证券和信达资产这些机构代表都表态了，愿意发挥专业优势给重庆国资盘活提供全链条的金融帮助。那天签了约的项目涉及增资合作、国企联动、区县协同、运营提质、金融赋能这5个领域。 按照计划，这1000多亿资产里的大头是这样分的：两非两资超过150亿元；商业物业、园区厂房等经营性资产超过500亿元；金融不良债权和金融股权超过170亿元；能源矿产文旅资源类资产也要超过500亿元。 最后说句实话，要把这笔钱用好、用好这笔钱带来的发展优势，把这些沉睡的存量资产激活起来，重庆国资委党委书记曾菁华心里有数：得靠高质量的盘活才行。