贵州近年来破解冬季旅游淡季难题上收效良好。2026年春节假期的数据表明，该省已找到一条以特色资源转化、服务质量提升、全链营销协同为核心发展路径。 在资源整合上，贵州充分利用立体气候和民族文化优势，将分散在9个市州的600余项文旅活动系统整合，形成"冰雪+温泉""非遗+节庆""体育+旅游"等六大特色产品体系。六盘水市推出的"冷热双享"组合产品，通过玉舍滑雪场与百车河温泉的联动，吸引了大量南方游客；三都县民族赛马赛事单日拉动消费达2.85亿元。 交通服务升级成为重要支撑。贵广、沪昆等高铁干线运能提升，春节期间铁路发送旅客突破114万人次。景区免费摆渡车网络和"快行慢游"交通体系的完善显著改善了游客体验。西江千户苗寨的智能导览系统使景区接待效率提升300%，梵净山增设的20处暖心服务站让服务更具温度。 营销创新上，贵州构建起线上线下双轮驱动模式。线上通过数字平台实现"一码通游"，线下推出"票根经济"形成消费闭环。景区票根兑换消费券使用率达78%，带动二次消费金额同比增长42%。这种全链条营销模式使过夜游客占比提升至63%，较上年同期提高9个百分点。 业内专家指出，贵州实践具有三重示范价值：一是通过业态创新激活存量资源，打破资源依赖传统；二是建立"需求导向型"服务体系，以游客体验为核心重构产业链；三是构建政府引导、市场主导、全民参与的可持续发展机制。省文旅厅表示，下一步将重点培育10个冬季旅游集聚区，预计到2028年冬游市场规模突破500亿元。
冬季文旅竞争看似是资源比拼，本质上是供给组织、公共服务与市场运营能力的综合较量。贵州以主题活动聚人气、以交通与服务做支撑、以营销创新促转化，展现了文旅高质量发展的路径：把好资源变成好产品，把"到此一游"变成"多住一晚、多花一单"。在不断提升体验与治理水平的基础上，实现四季皆可游、处处有新意，将成为贵州文旅持续出圈的关键。