在深化医改的关键阶段，公立医院如何实现高质量发展成为行业核心议题。
3月20日召开的山东省公立医院创新发展大会上，山东千佛山医院院长田辉的专题报告引发广泛关注。
该院以新质生产力为驱动，探索出一条兼顾公益属性与运营效率的发展路径，其经验对全国公立医院改革具有示范意义。
问题：传统模式面临转型压力 随着“健康中国2030”战略深入推进，公立医院从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变已成必然。
但长期以来，规模扩张型发展模式导致资源分配不均、运营效率低下等问题。
如何平衡公益性与可持续性，成为公立医院改革的深水区挑战。
原因：战略定位与机制创新双轮协同 千佛山医院的实践表明，高质量发展需从国家战略中找准坐标。
该院将“强基、稳二、控三”作为核心导向，推动从“争名次”向“练内功”转型。
其连续多年位列全国三级公立医院绩效考核前10%的A+等级，印证了战略定位的重要性。
影响：特色学科群形成示范效应 通过打造“一大一小、一快一控一中心”专科品牌，该院在器官移植、微创技术等领域实现突破。
2025年完成器官移植684例，达芬奇机器人手术超3000例，肿瘤微波消融技术全球领先。
六个国家重点临床专科的布局，带动全院学科能力整体跃升。
对策：构建立体化管理与数字赋能体系 医院创新性建立四级质控体系，推行“三级联动、四面协同”工作机制，将质量安全与运营管理纳入闭环。
数字化转型方面，通过门诊病历全流程管控实现诊疗同质化，数据驱动决策的模式为精细化管理提供支撑。
前景：研究型医院建设锚定未来 随着入选研究型医院评价遴选建设单位，千佛山医院正加速临床研究与成果转化。
田辉强调，未来将通过“人工智能+”等国家行动，持续强化人才梯队建设，为创建国内一流研究型强院积蓄动能。
公立医院高质量发展不是单点“提速”，而是围绕人民健康进行系统性重构。
以新质生产力为牵引，把学科能力做强、把管理体系做实、把人才科研做厚，才能在守住公益底色的同时提升服务效能，为深化医改、增进民生福祉提供更坚实的医疗支撑。