迈瑞医疗全球战略升级:三大核心战略助力国际业务占比突破60%

全球医疗健康产业正处于深刻变革期。

作为中国医疗器械领域的龙头企业,迈瑞医疗近日在美国旧金山举行的摩根大通全球医疗健康大会上,向国际资本市场和行业伙伴详细阐述了自身在新时代的发展方向,为业界观察中国医疗科技企业国际竞争力提供了重要窗口。

加速国际化成为首要增长引擎。

在过去25年的发展历程中,迈瑞医疗已将业务版图扩展至全球190多个国家和地区,国际业务近十年复合增长率达到15%,目前国际收入已与国内业务相当,各占公司总营收的约50%。

这一成就的取得,得益于公司在全球范围内建立的完善运营体系。

目前迈瑞医疗已在全球40多个国家设立64家子公司,建立5个国际研发中心和14个生产基地,国际员工队伍超过3000人,其中本地员工占比超过90%。

与传统跨国医疗企业主要采取产品输出和营销驱动的模式不同,迈瑞医疗坚持深度本土化战略,在新兴市场中重点投入医疗能力建设。

以中东和非洲地区为例,公司已建立超过20所超声培训学校,为当地培养和认证了数千名超声临床医生,有效提升了本土诊疗水平。

面向未来,迈瑞医疗设定了更具雄心的目标,计划将国际业务收入占比从当前的50%提升至60%以上,并通过本地生产、供应链采购和研发的全方位本土化落地,从单纯的医疗设备供应商升级为赋能全球医疗系统的战略合作伙伴。

流水业务开拓成为第二增长极。

迈瑞医疗的流水业务包括体外诊断试剂、微创手术耗材、微创介入耗材、信息技术与用户服务等多个领域,2025年上半年已贡献公司总营收的40%,是支撑公司稳定增长的关键支柱。

然而从市场渗透率看,这些业务领域仍存在巨大开拓空间。

数据显示,2024年迈瑞医疗在中国体外诊断市场的可及市场份额不足15%,全球市场份额仅约4%;在微创外科和微创介入领域,全球可及市场份额更仅为0.8%。

这些数据反映出流水业务在国内外市场中的增长潜力远未充分释放。

为加快流水业务的拓展步伐,迈瑞医疗采取了多管齐下的策略。

在供应链和生产体系方面,公司积极推进海外本地化供应链建设和生产设施部署,以更快响应全球客户需求,高效开拓国际市场并深耕高端细分领域。

在业务生态构建方面,公司精准布局新赛道。

以心血管介入领域为例,迈瑞医疗通过收购惠泰医疗成功进入该领域,并规划构建涵盖经皮、经自然腔道、经呼吸道等多种介入路径的"泛介入治疗"生态系统。

在微创外科领域,公司在聚焦胸外科和普外科的基础上,进一步向妇科、泌尿外科等多个科室延伸,同时重点研发适配各科室临床需求的手术机器人产品。

技术创新为流水业务增长提供有力支撑。

在体外诊断领域,迈瑞医疗在乳腺癌治疗激素检测和心肌梗死诊断等关键应用场景实现了重要技术突破。

基于单表位复合夹心技术平台开发的新一代雌二醇检测试剂,具有优异的抗药物干扰能力,与质谱检测结果的线性度接近100%。

基于片段化技术开发的高敏心肌肌钙蛋白检测产品,将心梗患者的误诊风险降低50倍,抗干扰性能提升20倍,患者观察时间缩短50%,相关研究成果已在16篇顶级医学期刊上发表,获得了全球心脏生物标志物领域权威专家的认可。

数字化智能化转型成为第三增长支柱。

在医疗健康产业数字化浪潮中,迈瑞医疗积极推进信息技术与业务的深度融合,通过数据、人工智能等新技术赋能医疗决策和运营管理,提升产品竞争力和服务质量,为公司的长期可持续发展奠定基础。

从更深层面看,迈瑞医疗提出的三大增长支柱战略反映了全球医疗健康产业的发展趋势。

国际化、耗材化、数字化已成为医疗器械企业提升竞争力的必然选择。

迈瑞医疗在这三个方向的积极布局和实践突破,既体现了中国医疗科技企业的创新能力,也展现了其在全球医疗健康体系中的责任担当。

医疗健康产业的竞争,最终比拼的不只是产品参数,更是对临床需求的理解深度、对体系运行的赋能能力以及对长期价值的兑现能力。

把全球化做“深”、把流水业务做“稳”、把数智化做“实”,既是企业应对不确定性的现实选择,也为推动更多地区医疗服务能力提升提供了可观察的实践样本。

未来,谁能在合规与创新之间找到平衡,在效率与可及性之间持续优化,谁就更可能在新一轮产业变革中赢得主动。