问题——冰雪资源优势如何转化为群众参与热度与可持续动能，是吉林推进冰雪强省建设面临的现实课题。
近年来冰雪运动持续升温，但在参与广度、培训体系、服务供给与品牌赛事带动等方面仍存在结构性短板：一方面，部分职工“想参与却不会玩”“想体验却缺指导”；另一方面，优质场地与教练资源在不同区域、不同人群之间分布不均，活动多为季节性、碎片化，难以形成稳定的常态化参与机制。
与此同时，第33届世界大学生冬季运动会筹办进入关键阶段，社会动员、氛围营造与群众基础培育需要进一步拓展抓手。
原因——吉林发展冰雪运动和冰雪产业具备禀赋优势，但要把优势变为优势产业和优势民生，核心在于“组织化动员+专业化服务+场景化供给”。
职工群体数量大、组织体系健全、参与需求多元，是扩大冰雪运动人口的重要增量。
工会系统在资源整合、活动组织、权益保障与公共服务供给方面具有天然优势，通过体系化设计可以有效降低职工参与门槛、提升安全与体验水平，并把单次活动转化为可持续的生活方式。
影响——在此背景下，吉林省总工会于12月25日在长春净月潭滑雪场启动“百万职工上冰雪 同心筑梦大冬会”活动，释放出以更大规模、更高标准推进职工冰雪参与的鲜明信号。
本雪季，省总工会聚焦“冰雪+体育”“冰雪+旅游”“冰雪+文化”融合场景，计划推出50余项特色活动，挂牌20家“吉工冰雪训练体验基地”，开放133处雪道和冰场，重点开展职工冰雪培训、体验、竞技、亲子与疗休养等项目，预计覆盖职工150万人。
启幕当天，冰雪运动名将开讲吉林省职工滑雪培训第一课，雪地拔河、雪地飞盘等趣味项目同步开赛，带动现场参与热度，进一步点燃“全民上冰雪”的冬日氛围。
对策——围绕“让更多职工上得了冰、学得会雪、玩得安全、参与常态化”的目标，省总工会从培训、平台、赛事、线路、文化等环节综合发力：一是完善培训供给，联合专业滑雪场、冰雪运动协会、体育院校组建专业教学团队，邀请国内外知名滑雪运动员与国家级专业教练担任进阶培训导师，构建“基础入门+进阶提升”体系，计划全年培训职工不少于50万人次，推动从“体验型参与”向“技能型参与”转变。
二是强化数字化服务，开发“吉工运动”线上健身小程序，提升活动报名、课程学习、数据记录与互动交流的便利度，增强参与黏性。
三是打造竞赛与品牌活动，对标大冬会相关项目设置，组织职工趣味与竞技赛事，形成具有辨识度的职工冰雪运动竞赛品牌，以赛事带参与、以参与促消费、以消费带产业。
四是推动文旅康养融合，深度整合省内核心冰雪景区，推出“冰雪运动+休闲养生”“冰雪观光+文化体验”“温泉康养+民俗风情”等差异化疗休养线路，把冰雪运动嵌入职工生活服务链条，拓展冰雪经济的外延。
五是加强宣传动员与公益服务，面向社会发布助力“冰雪假期”倡议，开办职工子女冰雪假期公益培训，并通过省、市、县三级工会联动形成合力，扩大覆盖面与可及性。
前景——从更大视角看，职工冰雪活动的规模化推进，不仅是群众体育的扩面提质，也是吉林做强冰雪经济、培育新消费增长点的现实路径。
随着训练体验基地和培训体系逐步完善，参与人群将从“少数爱好者”向“更多家庭与普通职工”延伸；随着线路产品与文创品牌持续丰富，“冰雪+”融合的消费场景将更加成熟；随着赛事活动与重大赛事氛围相互叠加，吉林的冰雪运动社会基础将更牢固、城市形象与公共服务能力也将得到检验与提升。
下一步，如何在安全管理、价格亲民、教练供给与区域均衡上持续发力，如何把雪季热度转化为四季运动习惯与长期产业效益，仍是需要持续破解的关键课题。
冰雪资源既是大自然的馈赠,更是区域发展的战略资产。
吉林省总工会通过组织化动员、专业化培训、多元化服务,将职工冰雪活动从单纯的文体活动提升为助力经济社会发展的综合平台,为全国工会组织服务职工、服务大局提供了有益借鉴。
随着活动深入推进,更多职工将在冰雪运动中强健体魄、愉悦身心,也将为吉林冰雪经济发展和第33届大冬会成功举办汇聚起磅礴力量。
这种将职工需求、产业发展、赛事筹办有机统一的实践探索,正是新时代工会工作守正创新的生动注脚。