百联ZX的转型并非突然之举，而是对市场变化的主动应对。随着95后和00后成为消费主力，二次元文化早已从小众走向大众。2023年中国动漫产业规模突破3000亿元，衍生品市场增速达25%。百联股份看准了这个机会，2023年初启动了全面改造，把传统百货业态改成了以国漫IP为中心的沉浸式消费空间。 改造后的商场有三个明显特点。一是国漫IP的商业化成果初显。"凹凸世界"快闪店首日销售额就破百万，说明优质国产动漫IP已经具备与国际一线品牌竞争的实力。二是消费场景的创新。比如"动物星云"门店模拟海鲜市场的互动体验，把毛绒玩具销售变成了一场沉浸式娱乐。三是业态的多元组合，七层楼里集合了零售、展览、游戏等多种功能，形成了完整的二次元消费生态。 这套模式的效果很快显现。五角场新店单日峰值客流突破5.3万人次，证明了这个商业模式可以复制。更值得关注的是，商场首店比例超过70%，其中不少是国际品牌的全球首店，这反映出中国消费市场对新业态的接纳度。 业内人士认为，百联ZX的成功抓住了国潮崛起的机遇。随着文化产业发展规划的推进，预计会有更多传统商业体通过文化赋能实现转型。百联上透露，计划在2025年前在主要城市形成ZX矩阵，继续扩大品牌影响力。
一座老商厦的蜕变，反映的是消费需求的深层变化——从单纯的"买得到"演进到"愿意来、乐于逛、值得买"。把文化内容、城市记忆和商业空间有效结合，既能为年轻消费者打开新的入口，也能给存量商业注入新的活力。要推动消费提质扩容，既要抓住新场景的热度，更要用长期主义去打磨供给，用更高质量的文化表达和产业协同，让城市商业持续释放韧性和活力。