当前，我国城市发展已进入存量提质的新阶段。
随着城镇化进程放缓，传统增量开发模式难以为继，城市更新成为推动高质量发展的核心抓手。
国家层面印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》明确了"以人为本、系统推进"的发展方向，要求各地加速从单一空间改造向"产城人"深度融合转型。
在这一背景下，建发更新建设以"推动城市有机更新，营造活力宜居新空间"为核心使命，立足"城市更新建设综合服务商"定位，在全国范围内实现了近20城的全域深耕布局，并凭借全维产品力、品牌力、服务力获得行业广泛认可，各类行业榜单中稳居福建第一、全国前十。
政策创新是推进城市更新的重要前提。
建发更新建设紧跟国家政策导向，深度参与地方城市更新政策创新，以房票迭代、人才保障、以旧换新等创新举措，打通民生堵点，让政策红利直达群众。
在厦门，建发更新建设全程参与了房票政策从1.0到3.0的创新实践。
其中，庄垵整村搬迁项目作为厦门首个房票3.0项目，涉及292户居民，拆迁建筑面积约10.2万平方米。
该项目打造了"房源超市"，提供从签约、房票开具、看房、购房、转让到装修设计的一站式服务，并迭代开发了征拆数智化平台"天眼云"，实现房票智能管理。
项目仅用45天就实现了签约、房票补偿、交房、拆平四个100%，成为房票政策落地的标杆项目。
在无锡，建发更新建设代建代销的长安里项目落地了惠山区首张人才房票。
该项目占地面积约3.4万平方米，建筑面积约11.7万平方米，户型涵盖95至130平方米。
项目依托BIM技术实现施工进度可视化，超前兑现社交架空层会客厅与超万平实景示范区，以优质产品服务成为惠山热销红盘，有效助力人才安家落户。
在江阴，建发更新建设参与的东翎府项目是首个"以旧换新"政策试点项目。
该项目占地面积约7.5万平方米，建筑面积约21.4万平方米，户型涵盖95至165平方米。
项目联动"房票"安置模式，打通了"旧房难出手、换房限制多"的置换堵点，其新中式立面与国企品质广受认可，斩获江阴商品房住宅销量及金额双榜TOP2。
城市空间的激活与重塑是城市更新的核心内容。
建发更新建设紧扣"留改拆"并举、低效用地盘活的政策要求，发挥一二三级联动优势，以全周期、全链条服务能力，推动城市空间功能重塑与价值提升。
厦门同文顶片区有机更新项目是厦门首个"留改拆"项目，改造建筑面积约3.4万平方米，涉及292户居民。
作为厦门首个带风貌保护要求出让的有机更新项目实施方，建发更新建设发挥了规划、设计、征拆、代建、运营、服务的全链条能力，在保护历史文脉的同时推进片区更新，成为中心城区存量空间活化的标杆。
厦门同致电子智能工厂项目是厦门首个低效工业用地再开发项目，也是岛内近13年首宗新增出让工业用地。
该项目占地面积约0.6万平方米，建筑面积约1.4万平方米，总投资约3亿元，是2025年厦门重点项目。
项目由建发更新建设代建，助力湖里老工业区实现"工业上楼"与"智能绿色工厂"转型，目前正全力推进基坑支护工程。
民生品质的提升是城市更新的最终落脚点。
建发更新建设坚持以人民为中心，聚焦老旧城区改造、公共服务配套、高品质住宅建设，以全流程服务与硬核品质，打造民生标杆，提升城市人居与公共服务水平。
厦门湖滨片区改造提升项目是厦门市最大范围、单一项目征迁户数最多的老旧城区改造项目，占地面积约31万平方米，涉及约5000户，新建建筑面积约103万平方米。
该项目通过系统性的改造提升，不仅改善了居民的居住条件，还提升了整个片区的城市品质和公共服务水平。
建发更新建设之所以能够在城市更新领域取得突出成绩，根本上源于其依托世界500强建发集团的优势，以国企担当深耕全国近20城，在政策落地、空间更新、民生升级等领域实现多点突破。
这种全链条、全周期的服务模式，既破解了行业难题，也有效回应了民生期待，成为城市更新浪潮中的中坚力量。
城市更新不是简单的“翻新工程”，而是一场面向未来的城市系统再造：既要解决群众最关心的安居与配套，也要为产业升级与城市治理注入新动能。
把政策工具用到关键处，把空间资源用到效益处，把服务质量落到细微处，才能让城市在存量时代实现更高质量、更可持续的发展。