12月7日，BOP集团调研组一行五人来到了工程公司。调研会议开始后，他们先肯定了公司十三年来取得的成绩，随后把注意力放在了年度任务完成情况和明年的设想上。大家特别对海阳1号机组顺利通过非核蒸汽冲转试验给予了高度评价。这次试验给公司带来了一个新的台阶。余文宝和王凤学都参加了这次会议，在安全和人才方面提醒大家注意，不能松懈，还提出要让那些想干事、能干事的人有更多发展空间。王凤学认为安全生产一定要追求本质安全，岁末年初这个时候更不能放松警惕。余文宝也表态要加大对干部队伍的关注。 除了对传统工程业务进行复盘，这次调研还关注了海外服务和新能源投资这两个方面。马来西亚等海外合作项目成为撬动更多国际战略合作的支点。集团部署了三项硬任务：第一是对存量风场进行后评估；第二是以马来西亚等项目为支点撬动更多合作；第三是建设第四个大数据中心来赋能新能源运营。 这次调研重点考察了新能源分公司电力气象联合实验室。大家认为新能源板块投资质量和收益都达到了目标，“附加值与规模双增长”成了转型的关键词。调研组还对国外电站服务业表示赞赏，“国外电站服务业附加值高、锻炼队伍”，目前已有多个项目落地积累了宝贵经验。 最后强调工程公司在集团改革中要继续发挥突击队作用，“提高发展质量、注重投资效益”，为明年做好准备。 余文宝和王凤学都参加了这次会议，在安全和人才方面提醒大家注意：岁末年初这个时候更不能放松警惕。余文宝表态要加大对干部队伍的关注。