践行"绿水青山就是金山银山"发展理念的实践中，地处涪江源头的平武县面临传统山区县转型发展的时代课题。该县森林覆盖率超过74%，冬季积雪期长达四个月，过去这类生态资源长期处于"沉睡"状态。如何破解保护与发展的二元对立，成为当地政府亟需解决的现实问题。 深入分析显示，平武的破题关键在于把握三个维度：首先是资源禀赋优势，县域内王朗国家级自然保护区保存着完整的原始森林生态系统，虎牙大峡谷发育有西南地区罕见的冰瀑群；其次是政策机遇叠加，随着北京冬奥会带动全国冰雪运动热潮，《国民旅游休闲发展纲要》明确支持发展生态旅游；更重要的是理念创新突破，当地摒弃单一观光模式，提出"冰雪经济生态圈"的系统构想。 这种创新模式已产生显著综合效益。经济层面，虎牙滑雪场1.5亿元投资带动周边7个村庄发展特色民宿46家，农户年均增收超3万元；社会效益上，王朗研学基地开发的环境教育课程覆盖全省23所中小学，培养生态志愿者1200余人；生态保护成效尤为突出，通过"限量预约"机制将游客活动范围控制保护区3%的实验区内，实现零生态破坏投诉。 平武县的具体实践呈现三大特色：在产业布局上，构建"一核两翼"空间格局——以王朗生态研学为核心，虎牙动感滑雪和药丛山休闲滑雪为两翼；在内容设计上，推出"冰雪+国宝探秘""冰雪+非遗体验"等12个主题产品线；在服务保障上，建成旅游直通车网络和智慧管理平台，游客满意度持续保持在98%以上。 值得关注的是，这种发展模式具有可持续性和复制价值。据文旅部门预测，随着成兰高铁2027年通车，平武冰雪旅游半径将扩展至西北客源市场。当地正筹备申报国家级滑雪训练基地，计划未来三年培育5家冰雪装备制造企业，推动产业链向中高端延伸。
将冰雪资源转化为发展动力，需要统筹考虑生态价值、市场规律和公共服务能力。平武通过"冰雪+"模式连接研学、运动和文旅产业，不仅拓展了冬季经济空间，也为山区平衡保护与发展提供了参考。只有将资源优势转化为产品优势、把短期热度发展为长期品牌，才能实现高质量发展。