坚守育人初心二十六载 邮电幼儿园“三心”教育模式获社会认可

问题—— 当前,居民对普惠、优质学前教育的需求不断增加;学位供给偏紧、家庭结构变化加快的背景下,如何让幼儿园既“托得住”又“育得好”,成了基层学前教育绕不开的现实问题。部分园所仍存在重知识轻习惯、重管理轻尊重、重统一轻差异等做法,容易造成幼儿入园适应困难、情绪支持不足、家园沟通不畅,进而影响保教质量和家长体验。 原因—— 邮电幼儿园的实践显示,破解难题的关键,是把“以儿童为本”落到日常细节中。一是把理念写进制度安排,将接送、阅读陪伴、开放交流等纳入常态化流程,通过定期家长开放日和亲子阅读活动建立稳定沟通渠道,减少信息不对称带来的焦虑。二是在日常中尊重儿童表达,教师在晨间活动、器械选择、加餐偏好等环节预留可选择空间,让幼儿在被尊重的体验中学会规则与边界。三是课程从儿童经验出发,把篮球、跳绳、呼啦圈等项目融入游戏化情境,兼顾大运动发展与精细动作训练;美术活动强调表达与想象,鼓励多种呈现方式,保护探索兴趣。四是以反思推动教师成长,通过固定时段的集体复盘与交流,把观察到的个体差异转化为支持策略,推动“经验型带班”逐步走向“研究型保教”。 影响—— 改变首先体现在幼儿的日常行为上。园所将浇灌植物、整理玩具、离园告别等生活环节嵌入一日流程,把习惯培养从“提醒说教”变成“可操作的日常”。不少家长反馈,孩子在家开始主动刷牙、独立进餐、收纳玩具,行为改变更稳定、更能持续。其次体现在情绪支持与社会性发展上。教师以观察和共情替代简单制止,在分离焦虑、体检紧张等场景中使用故事、游戏和陪伴式引导,帮助幼儿建立安全感。再次体现在社会层面,作为普惠性幼儿园,园所以相对稳定的服务质量提升社区信任度,降低家庭育儿成本,也为基层教育治理提供了可借鉴的“小而实”的做法。 对策—— 面向学前教育高质量发展,涉及的经验可从四上深入完善:一是巩固普惠定位,提升资源配置效率,活动空间、安全管理、卫生保健与膳食营养等基础环节持续补强,守住安全底线。二是强化家园协同,把“通知式沟通”升级为“共同育人”,围绕入园适应、行为习惯、视力保护、体能提升等主题提供更具体、可操作的家庭指导。三是提升教师专业化水平,完善培训、教研与评价机制,鼓励教师在观察记录、个案支持与课程建构上形成闭环能力。四是推动课程与时代需求衔接,在保护游戏与生活化学习的同时,加强劳动体验、科学探究与艺术表达的融合,避免“小学化”,让儿童在真实情境中获得关键经验。 前景—— 随着三孩政策配套措施完善和托幼一体化探索推进,普惠性学前教育将从“有园上”走向“上好园”。邮电幼儿园扎根社区、重视细节、强调尊重与共情的办园路径,更贴近学前教育“保育与教育并重”的方向。未来,若能在更大范围推进优质资源共享、教研共同体建设和保教质量监测,基层园所的点状经验有望转化为区域提升的整体成效,为更多家庭提供稳定、可及、可信赖的学前教育服务。

学前教育的价值,往往藏在难以量化的细节里:一次被理解的哭泣、一回被允许的选择、一段在日常中自然养成的习惯。把理念落实到流程,把服务做成专业,把关爱固化为制度,普惠性幼儿园同样可以办出质量、办出温度。邮电幼儿园26年的坚守说明:托起孩子的今天,也是在夯实城市的明天。