12月23日，位于成都的1919集团总部迎来了一批特殊访客——来自全国各地的加盟商代表集体上门维权，要求解决长期拖欠的货款问题。
据维权代表反映，自今年6月起，1919酒类直供总公司已连续半年未按约支付货款，导致部分经销商面临资金链断裂风险，仓库积压的专供产品更使经营雪上加霜。
公开资料显示，1919集团成立于2011年，是国内较早采用"线上+线下"模式的酒类流通企业。
创始人杨陵江从酒店服务业转型创业，通过资本运作快速扩张，旗下子公司曾获阿里巴巴战略投资。
但近年来，公司经营状况持续恶化：2023年6月，其新三板挂牌子公司壹玖壹玖正式摘牌；5月和12月，集团及实控人持有的股权先后被法院冻结，涉及金额超3000万元。
耐人寻味的是，在集团资金困境持续发酵之际，杨陵江于12月完成对香港上市公司怡园酒业的控股收购，耗资约1亿元取得73.63%股权。
这一资本运作与基层经销商的困境形成鲜明对比，引发市场对集团资金流向的质疑。
业内人士分析认为，1919集团的困局折射出酒类流通行业的深层矛盾。
一方面，传统酒类经销商在电商冲击下面临转型压力；另一方面，部分企业盲目扩张导致资金链承压。
中国酒类流通协会数据显示，2023年前三季度，行业应收账款周转天数同比增加17.6%，资金周转效率持续走低。
针对当前危机，法律专家指出，加盟商可通过法律途径主张债权，但考虑到集团多笔股权已被冻结，实际清偿可能面临困难。
记者从成都市高新区法院获悉，目前已有多起涉及1919集团的商事诉讼进入执行程序。
企业经营困境中的资源配置选择，不仅考验着管理层的商业智慧，更体现着企业的社会责任担当。
如何在追求发展机遇与履行既有义务之间找到平衡，将是1919集团及其实控人面临的重要课题。
这一事件也为整个行业敲响了警钟：只有在诚信经营、共赢发展的基础上，企业才能实现可持续的健康成长。