乡村振兴进入从“单点示范”向“片区联动”、从“建设导向”向“运营导向”深化的新阶段。
如何把资源优势转化为产业优势、把生态价值转化为发展价值、把分散经营转化为协同共进，成为不少地区推进乡村全面振兴面临的现实课题。
近日，青岛西海岸新区张家楼街道画美达尼乡村振兴片区案例在全国400余份申报案例中脱颖而出，入选“2025乡村振兴典型案例（产业振兴类）”，其“生态筑基、产业融合、市场运营”的路径引发关注。
问题：乡村振兴“能不能持续、能不能共富、能不能复制” 一些地区乡村产业长期存在结构单一、抗风险能力弱的问题；部分乡村“重建设轻运营”，项目建成后缺少持续流量与稳定收益；还有的地方资源分散、村庄之间各自为战，难以形成规模效应与品牌效应。
更关键的是，产业收益如何更有效联农带农、促进共同富裕，考验着治理能力与机制设计。
画美达尼片区的探索，正是对这些共性难题的回应：既要守住生态底线，又要做强产业体系；既要激活文化资源，又要形成可持续的市场化运营；既要让“人气”转化为“财气”，也要让群众在产业链中有位置、在收益分配中有份额。
原因：生态优势与文化资源叠加，组织与机制创新提供支撑 画美达尼的底盘在生态。
当地通过村党组织牵头制定护林等制度安排，守住绿水青山的同时，为后续产业导入和品牌塑造奠定基础。
生态优势能够转化为发展优势，关键在于“把资源变资产、把环境变生产力”的路径选择。
早在2003年，当地引入画家创办画院，经过多年培育形成文化产业集聚效应，带动就业与创业，推动村庄由传统农业村向“艺术村落”转型，为乡村振兴提供了可持续的产业支点。
更深层的原因在于组织动员与机制供给。
张家楼街道以党建引领凝聚合力，探索村企共建、强村富民的组织化推进方式，并以片区化理念统筹资源配置，形成从建设到运营的闭环思路。
通过搭建运营架构、明确协作分工、整合多元主体，推动乡村产业由“各做各的”走向“统一策划、协同运营”，有效降低了市场波动对单个村庄、单个项目的冲击。
影响：产业协同带动就业增收，片区品牌提升综合竞争力 在文化产业方面，当地持续实施“艺术点亮乡村”行动，建设创客街区、美术馆等载体，引进艺术人才与项目，既提升了乡村公共文化供给，也增强了消费吸引力和品牌辨识度。
文化不仅带来“颜值”，更带来“价值”——一方面促进就业与服务业发展，另一方面带动乡村治理理念更新，形成更具吸引力的生活空间和社区氛围。
在现代农业方面，当地以蓝莓等特色产业为抓手，推进精深加工与规模化种植，采用“龙头企业+基地+农户”等模式增强联农带农能力，拓展一产向二三产延伸的增值空间。
农业不再只是“种得出”，更强调“卖得好、链条长、收益稳”，这也是产业振兴的关键。
在农文旅融合方面，片区系统梳理“油画名村、蓝莓之乡、红枫小镇、富民新街”等特色资源，推出近郊游线路和主题活动，以周末经济、银发经济等新需求为切入点扩大消费场景。
文旅流量的持续导入，为乡村消费、乡村服务业和就业岗位提供增量空间。
相关数据显示，片区通过主题活动与运营创新吸引大量游客，带动全域消费增长，形成“人流—消费—产业—就业”的正循环。
对策：以片区化统筹与市场化运营破解“分散经营”难题 从实践看，画美达尼的一个鲜明特点是以运营思维重塑乡村产业组织方式。
通过构建以联营协作中心为枢纽的运营体系，形成相对清晰的产业板块与服务链条，推动“资源统一整合、产品统一策划、活动统一引流、品牌统一传播”。
这种做法的意义在于：把乡村从“项目集合”升级为“产业系统”，把短期活动转化为持续供给，把单个村的热度转化为片区的长期竞争力。
同时，完善联农带农富农机制是决定共富成色的关键。
通过企业带动、就业吸纳、订单合作、服务配套等多种方式，让群众在产业链条上稳定增收；通过规范化运营和收益分配机制，提高集体经济造血能力，增强公共服务与治理投入的可持续性。
对不少乡村而言，这比“建几处景点、办几场活动”更具长期价值。
前景：从“典型入选”走向“可复制推广”，仍需在精细化与风险管理上下功夫 入选全国典型案例，是对既有成效的肯定，更是对下一阶段工作的提醒。
面向未来，片区化振兴要进一步增强可持续性，需要在三方面持续发力：一是守牢生态底线，避免过度开发与同质化建设，把生态价值转化建立在“可承载、可修复、可持续”的基础上；二是强化产业链与供应链建设，提升农产品深加工、文创产品开发、旅游服务标准化水平，增强抵御市场波动能力；三是提升治理与服务能力，完善利益联结机制与人才培育体系，让更多群众在乡村产业升级中“有岗位、有技能、有保障”。
画美达尼片区的实践表明，乡村振兴不是简单的资源叠加，而是需要构建系统化的发展生态。
从生态保护到产业融合，从分散经营到联动运营，这片土地上的探索生动诠释了新时代乡村振兴的丰富内涵。
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，这样的创新实践必将为农业农村现代化注入更多活力。