3月25日下午，宁波女企业家协会举办了年会，还专门搞了个“甬上木兰大讲堂”。在圆桌分享环节，有8位不同行业的女企业家凑在一起，聊起了创新创业的事儿。惠尔顿的董事长林江娟也参加了，她讲了讲自己在这个行当摸爬滚打二十多年的经验。 林江娟先说，创新这事儿其实就是盯着用户看。她觉得起点得放在用户身上，惠尔顿以前发现国内儿童安全座椅市场基本没人管，后来产品卖到了全球73个国家。每次产品更新换代，都不是关起门来瞎琢磨，而是真的去用户家里坐坐、听听他们的抱怨、看看他们的焦虑。只有把市场痛点摸透了，才能做出让大家都满意的东西。她强调说，创新可不是用来秀肌肉的，而是要把用户心里最麻烦的事儿给解决了。 林江娟还说起了一次挺让人印象深刻的事儿。当时公司研发成功的产品在国外展会上被人告侵权，虽然最后打官司赢了，但这事儿让她下定决心要搞出全新的东西。她就找了顶级的设计机构砸重金弄出了一款新车，结果在行业里引起了轰动。面对这种困难她觉得不能妥协，只能把挫折当成下一次创新的跳板。 最后林江娟聊了聊公司的未来打算。她说惠尔顿还要坚持自己研发，把产品往智能化、人性化方面推。不管技术怎么变，用户始终是核心。特别要提的是他们坚持“三同”标准——同生产线、同标准、同质量。不管是卖到欧洲、中东还是中国本土，每一台座椅都执行全球最高的标准。这既是他们做出口这么多年攒下来的经验，也是他们能走出去的底气所在。“让中国造的座椅走进更多国家，守护更多孩子的安全。”这就是他们干的事儿，也是他们创新的方向。 那天在场的其他7位女企业家也都分享了自己的经历。有的说要提前布局有远见，有的说传统和创新得结合好，有的觉得稳比快重要，还有的说要把大目标拆成小步骤一步一步走。虽然大家说的角度不一样，但都挺能体现宁波女性搞创新创业的样子。