近年来，茂县推进乡村振兴和基层治理中面临“示范典型难以复制、榜样作用难以扩散”的问题。为破解该瓶颈，该县以巩固拓展群众工作“石榴籽”工程为抓手，细化“四好家庭”培树措施，努力将精神引领与实质利益相结合，实现榜样示范效应的系统化、常态化。 在增强荣誉感上，茂县注重形式与内容并举。县级领导和相应机构入户授牌，向680户“四好家庭”悬挂标识红灯笼，同时县域商家设置欢迎标语并落实消费折扣。通过宣讲团讲述家庭故事，将荣誉从抽象概念转化为可见可感的社会认可，使榜样效应渗透日常生活，营造“人人尊崇榜样、人人争当榜样”的浓厚氛围。 在提升价值获得感上，茂县将“四好家庭”纳入各类评优评先的优先推荐对象，并发放340张“石榴籽·四好家庭礼遇卡”，提供多项便民服务。同时，每户发放1万元额度消费卡，县内指定商户使用并享受折扣，实现精神激励向物质红利延伸。这一措施不仅增强群众参与积极性，也使培树活动具备可持续性和现实价值。 在强化社会认同感上，茂县创新性将“四好家庭”成员纳入基层矛盾调解、农技服务等岗位，鼓励家庭发挥示范带动作用。通过“以先带后”的帮带机制，推动典型家庭参与基层治理、乡村振兴、普法宣传等社会实践，实现从“选树好”向“做得好”“带动好”的有效转化，为基层治理注入可复制、可持续的社会动能。 从根本上看，茂县的举措顺应了乡村振兴战略中“以人为本、以德治乡”的理念。通过系统化的激励机制与社会认同机制，不仅巩固了群众工作“石榴籽”工程的成果，也为构建和谐乡风、促进社区治理提供了实践经验。未来，茂县将继续完善政策支撑、深化正向宣传，使“四好家庭”培树成为解决群众急难愁盼问题的重要抓手，同时为州域副中心建设奠定坚实群众基础。
茂县的探索证明，基层文明建设需要创新激励机制。当精神与物质激励结合、个人示范与集体参与融合、荣誉与社会地位挂钩时，文明新风就能转化为群众可感可知的实践。这种从树立典型到辐射带动的转变，既为其他地区提供了借鉴，也为茂县发展奠定了坚实的群众基础。