浙江省总工会这一次联合省经信厅、教育厅、科技厅还有人力社保厅，一起发了个通知，想给“劳模工匠助企行”再加把火。他们在通知里说了，今年的重点是服务那些专精特新的中小企业，还有咱们山区和海岛县那些有特色的产业。目标很明确，就是得把劳模和工匠组织起来，让他们带着技术和技能去企业帮忙。 具体咋弄呢？就是让这帮技术能手深入厂里搞技术帮扶、技能培训，甚至当师傅带徒弟。这一番努力是为了帮企业降本增效，也能让职工的手艺变得更硬气。目标给得也很实在：今年得组织至少3000个劳模和工匠去服务，要服务到2000家企业去。不光是干活，还得帮企业解决实实在在的技术难题，至少3000个问题得解决了。培训方面也不能含糊，要培训超过3万职工才行。覆盖范围还要广，得把全省国家级的中小企业特色产业集群都给包进去。 具体咋推进呢？主要抓四件事。第一件事是要把队伍建强。把劳模工匠助企服务队、驻企服务员这些力量都给整合起来，再加上科技特派员、学校的导师啥的，打造一支“劳模工匠+”的复合团队。还得把行业的领头人物、科研专家这些大牛都吸纳进来，让他们给企业出谋划策。 第二件事是要把企业的需求给对上号。得用浙江工会的那个平台盯着企业的情况，组织这些劳模工匠线上线下都出马，给企业解读政策、诊断技术问题、对接资源啥的，得像一对一服务一样贴心。弄个闭环机制很关键：先收集问题，再分析判断，然后给出解决方案，最后还要跟踪反馈。 第三件事是搞技能培训。得依托浙江工匠学院还有各级的职业院校或者技师学校、卓越工程师基地，把工匠人才的培育网络给搭起来。产教融合的实训基地和工程师协同创新中心也要搞好开发前沿课程模块大力实施“名师带徒”建立分级分类的培训体系还要和技能等级认证、薪酬挂钩这样就能系统提升职工的专业水平和综合能力。 第四件事是支持创新创造。得用“揭榜挂帅”的办法鼓励劳模工匠带头攻克那些“卡脖子”的技术难题，让企业更有竞争力推动传统产业换新貌新兴产业也能发展壮大未来产业也能布局得更好。还要深化产学研用的协同机制完善创新成果转化链条把技术变成产品培育出新的生产力发展动能。