看看江西修水这个地方，这几年的发展真的是让人眼前一亮。隆冬时节的赣北山区寒意浓得很，可修水县模具数字产业园里却是热火朝天。智能装备高速运转，自动化生产线有条不紊，一件件精密的模具产品从这里发往全国甚至全球。这就奇怪了，修水以前“不沿江、不临湖、不通铁路”，咋就发展起来了呢？原来，他们把眼光放在了被称为“工业之母”的模具产业上，硬是闯出了一条特色鲜明的突围之路。 方向选对了，就成功了一半。修水清楚自己的位置和底子，没盲目跟风，而是先做调研和科学论证，把握住了沿海地区产业转移的趋势。他们还很看重那些在外打拼的乡贤老乡，充分发挥他们的纽带作用。最后决定把模具产业定为首位产业。 这可不是说着玩的。修水县主动对接中国模具工业协会这些权威机构，量身定制了发展规划。明确提出要搞个“三年决战”，目标是营收过百亿。配套政策也到位了，土地、资金、人才这些关键要素都往这儿凑。现在全县已经聚集了75家模具企业，提供了超过8000个工作岗位。 模式创新也很关键。模具行业有重资产、高技术门槛的特点，对初创企业和中小企业来说太难了。修水县搞了个“大企业建平台、小企业用平台”的共享模式。他们投资18亿元建设模具数字产业园，弄了六大公共服务平台，覆盖了研发设计到检测验证的各个环节。 江西拓普泰模具有限公司的负责人就说了，“共享模式让我们这些中小企业不用背负重资产就能获得先进制造能力”。这种模式确实有效：企业生产效率平均提升了30%，设备利用率超过了70%，成本降下来了，响应速度也变快了。 现在这条产业链已经成形了：材料、设计、制造、标准件、表面处理一条龙。修水产的模具已经稳定供应给比亚迪、吉利这些大牌厂商，还出口到了二十多个国家和地区。 产业要长远发展还得靠智能化改造和生态培育。修水顺应全省工业强省战略的大背景，知道数字化转型是关键。现在50家重点企业已经完成了深度数字化改造。 金融支持和人才培养也在持续发力。设立了总规模超过5亿元的引导基金，推出了专属信贷产品“模具贷”，累计投放贷款3.5亿元。人才培养方面则是推进产教融合，跟高校搞“订单班”和“产业学院”，确保人才供得上。 从基础薄弱到集聚成链，修水走得不容易。这证明只要方向对、策略好、坚持干下去，地理区位不是大问题。他们以“共享”破解瓶颈，以“智造”驱动升级，以“生态”涵养未来。这个“修水范式”值得大家学习借鉴。