2月12日那天，贵安发展集团在会议室开了个2026年的年会，大家伙儿聚在一起，回顾了2025年干的活，分析了现在的形势，还定下了今年要做的重要任务和要达到的目标。2025年可是“十四五”规划的最后一年，也是贵安新区要实现“三年大变样”的关键年。作为贵安新区产业和城市融合的“大管家”，也是贵阳数字经济发展的顶梁柱，贵安发展集团这一年真没少费劲。公司全力搞经营、提利润、防风险，发展质量上了一个大台阶。从经营数据上看，全年营收做到了86亿元，赚钱能力也强了，赚了1.99亿元的利润，比去年多了17%。全员劳动生产率也到了41.5万元每人，涨了4%。新盖了44.2万平方米的产业和商业楼，同比涨了26.3%；拉拢了50多家做数字经济的伙伴，签了1.54亿元的算力合同；招商方面更是厉害，签了61.3亿元的单子，完成了年度目标的128%，还招进来57家新公司。最让人眼前一亮的是，他们家的城投公司拿下了新区的停车场和充电桩经营权，还拿了11个省级的好奖项。产投公司负责的光谷智算园也进了贵州的第二批数智产业园名单；集团搞的“安巢公寓”给新区3万名年轻人解决了住房问题，还在全国的峰会上拿了大奖。 这些增长的数字和荣誉，都证明了集团在首要工程、转型发展还有改革这些方面有了新成绩。活力足了、质量高了、基础牢了、样子也新了。集团总经理曾军说，2026年是“十五五”的头一年，必须得干得更漂亮、贡献更大。他给大伙打气说要坚定信心、奋发向上，全员都得拼尽全力。要以高质量发展为主导，靠改革创新当动力，靠党的领导来保障。接着要稳稳地抓增长、创效益、搞改革、防风险。 党委书记罗佳玲从规划、项目、招商、资金、改革、管理和风险这七个方面给今年的工作定了调子。她说“十五五”是集团全面发力的关键时候，面对机遇和挑战要稳住阵脚、聚焦主业。要实施强化优势战略，提升核心竞争力和支撑能力。会议上还表彰了先进集体、个人还有红色战队什么的。这次开会不光是在总部主会场开了会，下面的子公司也都设了分会场用电视电话会议的形式把成绩和计划都传达下去了。