贵州丹寨创新政企沟通机制:从企业“吐槽”到问题清零,基层治理探索优化营商环境新路径

丹寨县近期举行的政企座谈会上,某营业网点负责人反映的"施工围挡阻碍车辆进出"问题引发关注。会后48小时内,县住建部门完成现场核查;7个工作日后,不合理围挡被依法拆除。此高效处置案例,成为当地构建新型政企关系的生动注脚。 当前,营商环境优化已进入攻坚期,基层治理中存在的政策落地"温差"、服务响应"时滞"等问题尤为凸显。丹寨县调研发现,传统诉求反馈渠道存在多头管理、程序冗长等弊端,企业合理诉求易在层层转办中耗散。究其原因,既有部门协同不足的体制机制障碍,更暴露出服务意识与市场主体期待之间的差距。 针对这一治理难题,丹寨县自2023年起建立常态化"吐槽大会"机制。每月固定时段,由县主要领导牵头,住建、市监等12个涉企部门现场办公。区别于常规座谈会,该机制突出三个创新:一是创设"即提即答"场景,企业代表可直指具体问题;二是实行"首接负责制",首个受理部门须全程跟踪督办;三是引入"双随机回访",确保整改成效经得起检验。 实践表明,这种直面问题的沟通方式产生了多重积极效应。截至今年4月,通过19期"吐槽大会"收集的137项诉求中,93%得到限期办结。某食品加工企业反映的冷链物流补贴迟发问题,经专题协调后3日内兑现到位;工业园区提出的公交线路优化建议,两周内即完成站点增设。企业普遍反馈:"反映渠道更畅通了,解决问题的效率看得见。" 该机制的深层价值在于构建了营商环境优化的正向循环。一上,"问题清单"转化为干部的"履职台账",倒逼政府部门增强服务主动性;另一方面,企业的"吐槽声量"成为政策调整的"风向标",去年全县据此修订了6项涉企规章。更为重要的是,通过定期晾晒整改成果,政企互信基础不断夯实。 中国人民大学公共管理学院专家指出,丹寨实践的核心启示在于:优化营商环境需要建立可量化、可追溯的责任链条。随着这项机制向乡镇延伸,当地正探索将企业满意度纳入绩效考核体系,推动形成"收集—研判—解决—反馈—提升"的全周期管理闭环。

优化营商环境,本质是把企业的困难当作政府的责任。从倾听诉求到解决问题,表明了政府治理理念和能力的提升。只有坚持问题导向,建立长效机制,才能真正为企业减负,为地方经济发展注入持久动力。