2025年，平安人寿总部队发及培训部总经理陈兵辉解析了“高才计划”的战略架构，把“1234”战略作为核心，即1大品牌定位、2元价值导向、3重身份赋能、4维体系支撑。该计划还制定了“发展好、回报高、保障全”的基本法作为发展动力引擎。陈兵辉把个人与组织的双轨发展通道重新构建起来，个人销售路线致力于培养“事业合伙人”，让他们的职级能够阶梯式跃升；组织发展路线则重点培育“保险企业家”，打造出扁平化的高效组织。这一计划是为了给队伍高质量转型提供保障。此外，为了深化队伍发展，平安人寿表示将继续坚持“做优、增优、育优”的三优战略，持续夯实高质量人才梯队建设，吸引更多高素质人才加入。 这一动作源于中国平安人寿保险股份有限公司在深圳举办了一次发布会。这次发布会的主题是“好发展 在平安”，把“高才计划”正式宣布启动。平安人寿副董事长兼副总经理蔡霆在致辞中提到，这个项目以专业精神和长期主义重塑代理人职业价值。它定位为新时代的保险企业家，希望面向社会招募那些拥有专业背景、资源能力和事业抱负的人才，给他们提供机会与优秀者同行。这个目标是为更多客户送去省时、省心又省钱的产品与服务。 平安人寿希望通过职业化、专业化的人才培养体系来打造一支顶尖的保险康养顾问队伍。他们的目标是把这些顾问培养成具备“金融顾问”、“家庭医生”和“养老管家”三重价值的顶尖人才。这次活动是把“保险康养顾问”作为全新代理人品牌推出的。 在这个发布会上，两位保险康养顾问代表分享了自己职业转型进阶之路。 2026年是平安人寿未来的一个关键年份，他们计划围绕两大方向持续发力：以客户为中心；还有以人才为根基。对于第一个方向，他们要像对待亲人一样服务客户，通过“保险康养顾问”这一纽带深度满足客户全生命周期的财富、健康和养老需求；对于第二个方向，则要像经营婚姻一样经营团队，全面启动“高才计划”，面向全球跨界招募顶尖人才来构建精英化的保险康养顾问“梦之队”。 2025年是这个战略实施的第一个年头。平安人寿在这个时期将秉持“专业，让生活更简单”的理念推进“三省工程”：重新定义“好保险”，发布“添平安”保险+服务解决方案；全面升级“好权益”，焕新“享平安”客户权益体系；还会推出覆盖体育运动、子女教育、文娱生活和健康管理四大高频场景的百余项增值服务；还有体系化保障“好发展”，推出“保险康养顾问”这个全新代理人品牌。