虽然岁末年初是观察行业动向的关键时机，不过银行业内部已经出现了新气象。至少12家银行在年度会议上把工作重点转向了数智转型与风险防控，这和复杂经济环境下的发展需求是完全契合的。交通银行、农业银行、工商银行、平安银行、广发银行还有建设银行、浦发银行这些大行的表态都很鲜明，“高质量发展”“人工智能”这些热词频频出现。从会议内容来看，银行业对技术的运用已经不再局限于工具层面，而是上升到了战略高度。超过四分之三的银行把数智化转型或者人工智能列为了重中之重。交通银行强调要用AI技术重新设计业务流程和服务模式；浦发银行要打破各个模块之间的壁垒，推动绿色和人工智能融入全行的发展大局。专家认为，这次银行业用科技手段重塑竞争力的决心很大。 对于风险防控体系来说，当前的目标是变成“主动智能”的状态。面对房地产和地方政府债务等问题，多家银行都提出要打造全面主动智能敏捷的风控体系。建设银行主张早识别、早预警、早暴露、早处置风险；农业银行要稳妥化解信用风险并加强普惠零售贷款的管控；广发银行也披露了不错的风险防控成果，比如实现了不良贷款余额与比率的“双降”。业内人士指出，现在的风险管控已经从被动应对转变为了前瞻性布局。 在行业同质化竞争日益激烈的情况下，“错位发展”和“特色化经营”成了很多银行的选择。工商银行强调要专注主业、错位发展；交通银行要因地制宜打造特色；广发银行也把突出特色发展作为突破口。这说明大家在落实支持实体经济这些共同任务的同时，也开始结合自身特点去探索更精细、专业的道路了。 降低成本、提高效率也是各大银行共同面临的挑战。农业银行、工商银行还有平安银行都把提升运营效率和优化成本管控放在了重要位置。在净息差收窄的背景下，单纯靠规模扩张已经行不通了。很多银行通过调整存款产品结构或者压降高成本负债来实现集约增长。 从这一系列部署来看，中国银行业正处于转型的关键节点上：用数智化重塑服务模式，用主动风控筑牢底线，用差异化经营开拓新局面，用精益管理应对盈利难题。这些举措既呼应了宏观政策导向，也体现了行业内在逻辑的转变。未来能不能把这些战略变成可持续的竞争力才是大家要面对的核心命题。