刘运强:no. 1的大事

各位听众大家好,我是每经记者刘明涛,每天的早参时间又到了。现在是2026年3月25日,咱们先说一下NO.1的大事。在春糖会期间,怡园酒业跟贵州省仁怀市正式签了战略合作协议。这事儿是在成都世纪城天堂洲际酒店办的,双方约定要在酱酒开发、品牌共建还有供应链协同上下功夫。刘运强董事长说,能跟仁怀达成合作,是他们迈向全品类酒业集团的关键一步。他想把仁怀那块地儿不可复制的酿酒家底拿过来,加上公司F2B2C那个生态链,把F端的能力提上去。他这是把这事儿当成了中国酒行业跨品类发展的一个好榜样。 点评一下吧,这其实意味着怡园酒业不光是说说,已经开始实实在在地搞产品开发和市场投放了。这也是公司跟着市场变化调整战略、把多品类做得更扎实的一步。 接下来看NO.2,华致那边动静也不小。3月23号,他们搞了个“华致优选 选我所爱”的发布会,一口气推出了清、浓、兼、酱这四款自己的酒。主打“极致质价比”,听起来挺吸引人。听说这是八位专家挑出来的核心消费者和经销商评测出来的结果。具体的出品方也定了,清香是宝丰酒业弄的,浓香和兼香是成都有缘坊酒业做的,酱香则是贵州茅台汉王酒业的。 点评一下这个操作,华致找宝丰、有缘坊、汉王这些头部酒厂代工来稳住品质和成本。这既是给连锁体系升级供应链,也是在转型,从以前代理名酒变成了做自有品牌加渠道双管齐下。这样一来,毛利和门店的竞争力应该都能提升不少。 最后说说NO.3的金种子酒。3月24日,他们在互动平台上回应投资者提问时说了心里话:公司要坚持长期主义,保持战略定力。他们打算好好治理公司、精简产品结构、深挖渠道、培育消费者、稳住品质、提高品牌影响力,用体系化的办法把增长能力搭建起来。 点评一下金种子的策略吧。在春糖这个节点放出明确信号挺好的。他们用长期主义定了方向,通过治理提效、产品精简、渠道深耕这些具体办法来搞精细化增长。既然重点在馥合香上,那肯定就是从以前那种粗放式增长变成了现在这种更精细的打法了。只要路子走对了,业绩修复和估值抬高应该就有指望了。