2026年之前，咱们这个团队要搞定智能机器人的技术平台，重点是把柔性制造和智慧农业这些民生领域的难关给拿下。咱们这帮人一直认为，技术要有实用价值，得给人工智能装备上更好的工具。 科技创新要想出成果，光有勇气不行，还得有跟生活贴得紧的温度。 把研究目标从单纯追求参数往解决实际问题上转，就是要让机器人干活变得更实用。等到把干活的重心从替代人转移到了给人赋能上，科技才能真正成为改善生活的力量。 咱们这支青年科研团队有一个目标，在2026年之前把智能机器人的技术平台给建起来。 虽然咱们团队平均年龄不到30岁，而且硕士博士加起来占了八成多，可大家心里清楚，搞研究光想着虚头巴脑的不行，得盯着老百姓的实际需求。 现在大伙儿正拿着实验室里搞出来的东西去产业一线碰钉子。因为咱们国家正处在产业升级换岗的紧要关头，那些传统的老行当都想往智能化的路上改。 但高端机器人技术过去有两大硬伤：一是研发周期太长拖不起；二是能用的场景太窄玩不转。究其根本，还是因为有的科研项目离市场太远，还有些团队在跨学科整合技术上不够硬。 咱们团队不走寻常路，坚持要在应用上找方向，把“解决生产中那些让人头疼的痛点”当成头号准则。 咱们的“行者二号”人形机器人已经跑完了半程马拉松，续航能力达到了国际顶尖水平；工业上自己造的配药机器人和巡检机器人也能把人从高危和重复的活儿里解放出来了。 这回测试下来，生产效率硬是提升了40%。特别值得一提的是，咱们还特别看重人和机器一起干活的模式。 把环境感知和自主决策能力交给机器人，让它们变成“智能协作者”，而不是冷冰冰的替换工具。 对于社会上担心的“机器换人”会不会让工作没了这事，咱们负责人心里有底。技术革新说到底就是把人从脏活累活里解放出来去干更有价值的事。 拿粮仓巡检来说吧，以前工人要在满是粉尘的地方干一整天，现在交给了机器人。那些老员工就能去干点仓储数据分析、处理异常情况这些更需要人类判断力的活计了。 这种“人和机器配合着干、各显神通”的做法，正好给新技术落地时可能碰到的问题开了个好头。 咱们的粮仓巡检机器人和柔性生产线协作机器人已经在实际生产里用起来了。 要想让机器人在产业一线站住脚，必须先在长时续航、多场景适应这些关键技术上取得突破。 中豫具身智能实验室成立才一年多时间，咱们就已经把这些难题给啃下来了。 站在科技创新是高质量发展的核心驱动力的今天来看，咱们这群青年团队用务实的创新思路把机器人技术从实验室给推到了工厂里头。 咱们这个团队是平均年龄不到30岁、硕博比例超过80%的科研队伍。