就业这个民生根本，兴宁一直都挺重视，这次他们把稳定扩大就业当成了民生保障的重中之重。以前那些招工的老路子有毛病，信息不对等、时间也受限，兴宁市干脆拿数字化工具来赋能，搞起了“线上扩容+线下提质”的双轮驱动。 2025年一年下来，全市一共搞了63场招聘会，给641家企业提供了服务，还有近万人达成了就业意向，这就把求职的最后一公里给打通了。光是做这些还不够，他们还专门组建了职业指导团队，跑到20个镇街去帮扶返乡创业的人和农村劳动力，通过“一对一”这种方式给他们提供政策解读和岗位对接。 为了让政策更接地气，他们还编了个申请指南，把驻企体验服务员这种模式用起来。这一年光是就业创业的专项资金就发出去了395万元，直接惠及了近800人还有287家用工单位。以前是求职者到处找政策，现在变成了政策主动去找人。 基层的服务网络也是就业体系的根。兴宁市拿“就业驿站”当切入点，把社区和园区里闲置的资源都整合起来，建成了那种家门口的“就业便利店”。现在已经有不少示范驿站了，一共服务了131家企业，发布了近2000个岗位信息，还成功给87个零工找到了活干。 这种“小而精”的模式特别接地气，让人觉得有温度。实际上这背后离不开政府的用心和资源的整合。一方面把就业工作放到了“百千万工程”的大框架里去做；另一方面也引入了市场的力量来优化流程。 未来产业升级和人口结构一变，就业服务肯定还得往更精细、更智能的方向走。兴宁市还得接着强技能培训这块儿，多拓展新业态的就业空间。同时也得把基层驿站的功能再优化优化，让服务从“有”变成“优”，这样才能把人力资源的根基给筑牢了。 总的来说，兴宁就是靠着织密服务网络、把政策沉下去、再加上点基层创新的模式，把就业和民生保障这两项工作给结合到一块儿了。这种做法不仅能稳住就业、促进发展，也给咱们做了个好示范：只要坚持需求导向、系统地去搞服务、在创新中聚合力，发展的成果才能更多更公平地让大家都享受到。