丰台镇这场清理合同的硬仗到了最后冲刺的关键阶段。7月4日那天下午，镇政府的会议室里挤满了人，专门开了个会来跟问题合同算总账。拱伟镇长坐镇主持，法院的张院还有各村负责这事的经办人都到齐了，大家心里只有一个念头：必须把悬在集体资产头顶上那把吓人的利剑给赶紧拔下来。 拱伟镇长先传达了上级的部署精神，随后在会上拿了张进度表出来给大家“打醒瞌睡”：全镇还有18个村、71份合同没弄利索呢。看着这数字大家伙儿心里都有谱了。 面对剩下这些合同里五花八门的情况，像有的时间长了、有的双方扯皮不断，大家伙儿干脆请法院的张院来现场办公出主意。张院这人也实在，没说那些虚头巴脑的大道理，直接把手里总结出来的成功经验摆上台面。 他教了一个好办法：先把这些合同分门别类再来处理。对于那些明显违法、群众意见大的合同，直接依法终止；对于那些手续不全但双方都愿意认的，就赶紧去补办手续；至于权属不清、有争议的，那就引入调解或者诉讼绿色通道。 为了打消群众心里的顾虑，他还拿出了3个典型案例的判决书和执行效果做成了漫画折页。把这些东西给老百姓一讲，大家一看就明白了，心里的疙瘩也就解开了。 会议的最后时刻，镇里还给大家下达了“任务书、时间表和路线图”，定下了个“三步走”的方案： 第一步是提高政治站位。由主要领导牵头抓总，分管领导统筹协调，包村的领导每周都要去村里督导一次，形成“村村都有网格、合同都有人盯着”的责任链条。 第二步是掀起宣传热潮。利用村广播、微信群、村口的大喇叭这“三合一”的宣传手段，把政策变成老百姓听得懂的“土味故事”，确保大家记得住、愿意去签字。 第三步是明确任务时限。镇里成立了专项督导组来盯进度、看效果。每月通报一次进展情况，每季度开一次会分析研判形势。要是哪个村行动慢了就直接约谈甚至挂牌督办，争取在年内把这71份问题合同全给“清零”。 接下来还有更长远的打算：丰台镇已经把时间节点都排好了。8月底前要把第一轮合同清理完；10月底前再回头看看整改的效果；到了12月底就要形成一套能复制、能推广的“丰台经验”。 到那个时候，这71份问题合同都能彻底归零了。农村集体资产的利用效率也有望提升15%以上，老百姓的获得感也会跟着水涨船高。