当前旅游度假市场竞争加剧，传统单一定价模式逐渐遇到增长瓶颈；部分度假企业开始尝试通过重新设计消费路径、调整业务流程，提升客流与消费粘性。昆明山区一家度假村近年推出的创新做法引发关注。该度假村把超市纳入度假动线，搭建“住宿—消费—兑换”的循环体系：客人住宿一晚消费1000元，可凭凭证在超市兑换等值商品；反过来，在超市消费满1000元，也可抵扣住宿或温泉门票。这种双向兑换机制，改变了以往“只收费不回流”的单向关系。
在体验经济时代——消费者不只关注功能本身——也更在意获得感与心理价值。昆明该案例说明，模式突破往往来自对用户需求的细致理解，以及对价值链的重新组合。当行业逐步从价格竞争走向价值创造，从单点盈利转向系统运营，文旅企业才能打开更有质量的增长空间。这种“以退为进”的经营思路，也为传统服务业转型提供了可借鉴的方向。