当前经济形势下，企业债务纠纷与民生案件执行难问题日益突出。
部分市场主体因资金链紧张导致偿债能力下降，而传统执行方式又容易对企业正常经营造成"二次伤害"。
这一矛盾局面已成为影响区域营商环境优化的关键瓶颈。
南明区人民法院调研发现，涉企执行案件存在三大难点：一是财产查控与企业经营的平衡难题；二是信用惩戒与修复的衔接不畅；三是执行效率与程序规范的双重要求。
这些问题直接影响到司法公信力和市场预期。
针对上述困境，南明法院创新推出"靶向执行"工作法。
在专项行动首日，该院采取分级分类处置策略：对恶意逃债行为重拳出击，单日冻结资金3694.4万元；对暂时困难企业则采取"活封活扣"措施，通过股权冻结、不动产查封等柔性手段，既保障债权实现又预留经营空间。
特别值得注意的是，法院在执行过程中同步建立企业信用修复通道，为符合条件的39家市场主体提供征信救济。
执行局局长带队走访辖区企业的做法，体现了司法服务的主动性。
在某制造企业座谈会上，法院详细了解企业回款周期、用工成本等实际困难，现场解答了关于执行异议、财产置换等12个专业问题。
这种"问需于企"的工作方式，使后续制定的"一企一策"执行方案更具操作性。
从制度层面看，此次行动突出三个创新点：一是建立执行风险评估机制，对涉企案件进行经济影响评估；二是推行执行调解前置程序，促成112件案件达成执行和解；三是完善府院联动体系，与市场监管、税务等部门共享失信名单数据。
这些举措有效提升了执行工作的精准度。
法律界人士分析，南明法院的做法具有示范意义。
数据显示，该院去年涉企案件平均执行周期缩短至45天，较往年下降28%。
通过"放水养鱼"式执行，已有7家企业实现复工复产。
这种兼顾力度与温度的执行模式，为破解"执行难"提供了新思路。
破解执行难，关键在于让生效裁判真正“落地有声”。
南明区人民法院启动专项行动并开展企业走访，体现了以法治方式回应民生关切、服务发展大局的治理取向。
未来，只有持续强化依法执行的刚性、优化善意文明执行的温度、完善信用约束与修复的闭环，才能让公平正义不仅写在判决书上，更落实到群众获得感与企业发展信心之中。