新时代产业工人队伍建设改革推进的背景下，兰州石化公司团委聚焦国有能源企业转型升级需求，构建起青年人才培养与企业发展战略深度融合的工作体系。面对能源行业技术迭代加速、安全生产压力增大等现实挑战，该公司创新青年工作机制成效明显。 思想引领上，公司组建由青年技术骨干组成的理论宣讲队伍，将党的二十大精神与石化产业发展史相结合，开展24场特色学习活动。通过挖掘崔耀辉等省级劳模的成长案例，形成"典型引路+实践育人"的培养模式。这种将政治教育与职业发展相融合的做法，使青年员工对企业使命的认同度提升37%。 生产经营主战场成为检验青年担当的重要平台。统计显示，该公司80支青年突击队全年处置设备隐患216处，其中榆中厂区抗洪抢险团队2025年夏季特大暴雨中保障了关键装置安全运行。需要指出，由90后工程师主导的催化剂配方优化项目，使装置能耗降低12%，这项创新入选甘肃省十大职工技术创新成果。 针对青年职业发展需求，公司建立起覆盖全职业生涯的成长通道。"青马工程"学员中已有8人走上技术管理岗位，新修订的《青年技能人才评价办法》打破学历资历限制，3名高职毕业生凭借创新成果获评技师资格。生活服务上，"青年之家"提供的婚恋交友、子女托管等18项实事项目，使青年员工流失率同比下降45%。 团组织建设呈现规范化、区域化新特点。公司党委将团建考核权重提升至党建工作15%，推动12个团支部进驻生产车间。跨企业合作取得突破性进展——牵头编制的《能源企业共青团工作标准》被纳入集团培训教材，联合西北地区17家企业建立的安全生产竞赛机制，累计培养高级工以上技能人才83名。
青年既是企业当下攻坚的生力军,也是面向未来的战略力量。做好青年工作,关键不在活动数量,而在于能否把思想引领转化为行动自觉,把组织优势转化为攻坚合力,把服务关怀转化为成长动力。以扎实的机制、贴近一线的组织动员、可持续的培养体系凝聚青年,才能让青春力量在高质量发展中持续迸发。