让“江城味道”靠着这套完善的体系飘得更远,肯定能给武汉推进乡村振兴的路上添上浓重的一笔。

作为湖北汇东农产品有限公司董事长的胡冬梅代表在今年市人代会期间提出了不少真知灼见。她看到武汉农业农村发展势头挺好,但要想在高质量发展阶段更进一步,还得解决一些深层次问题。她指出现在最缺的是技术支撑和市场信息的衔接,这好比两条腿走路都不顺畅,导致农产品品质忽高忽低,卖不出去的时候还得担心滞销。尽管武汉有洪山菜薹、蔡甸莲藕、江夏梁子湖螃蟹等不少好东西,也有汉南甜玉米这些特色品牌,但大多都没能真正打出响亮的名气,整体上还停留在“多而不强”的阶段。她觉得搞品牌没必要从头开始建大楼,得把现有的优势资源整合起来、升个级。 比如那几个响当当的区域公用品牌,不光是农作物本身值钱,更藏着深厚的历史文化味儿。以后的工作重点就是给这些品牌梳辫子、挖潜力,注入更多文化内涵和时代元素,把它们捏成一组有辨识度的城市农业品牌集群。 为了让品牌的劲儿更足、地盘更大,胡冬梅建议多搞点业态创新。可以把休闲观光、乡村民宿这些跟农业沾边的产业融合进来,打造出一批既会种地又能让人玩的现代化庄园和田园综合体。这样一来,农业区就能变成市民度假、感受田园文化的好地方。 另外还可以搞些“寻味武汉”的旅游线路,把那些分散的农业景点串成一串。以后就不光是卖产品了,而是卖体验、卖文化,这样附加值就上去了。 针对产业链不连贯、大家合力不够的问题,她还呼吁成立市级农产品供应链企业联盟。让生产加工的人、做物流销售的人都进来一起抱团干活。 通过这个联盟来共享技术、信息和渠道,大家一起定标准、保品质、搞营销。这种组织起来的方式能增强大家一起应对风险的能力,把武汉的资源、生态和文化优势变成真金白银的市场竞争力。 她的这些建议其实是在告诉我们一个道理:要用品牌带着产业升级,这既是为了满足大家的胃口做产业改革的好法子,也是为了让乡村更值钱、农民更富裕的长远打算。让“江城味道”靠着这套完善的体系飘得更远,肯定能给武汉推进乡村振兴的路上添上浓重的一笔。