3月初，广东省21个城市同步发布粤BA球队队徽，江门队的初版设计因手绘风格意外走红，被网友称为"老实人手搓版"；该现象引发公众思考：如何在保持特色的同时提升专业度？ 面对舆论反馈，江门市相应机构迅速行动，创新采用"全民共创"模式解决问题。通过公开征集新设计方案，最终选出6件融合侨乡碉楼、篮球等地域特色的候选作品。这一做法既保留了网友对初版的情感认同，也为专业设计提供了展示机会。 票选结果显示，新旧队徽共获得1.5万余张选票，相当于江门市区2%常住人口参与。旧队徽文创产品在次日赛事中售罄，两处合影展板吸引超千名球迷打卡。中国社科院专家指出，这一事件开创了体育IP运营新范式——通过降低参与门槛，让球队形象真正成为市民情感纽带。 江门文旅交通集团采取"双轨并行"策略：保留旧队徽商业价值，推出周边产品；同时将新队徽用于正式赛事。现场设置的"设计师致谢墙"增强了互动体验，有观众表示："看到自己支持的作品被采用，感觉球队属于所有市民。" 随着粤港澳大湾区体育产业融合发展，这类公众深度参与的活动或将成为常态。暨南大学研究显示，高参与度的城市符号商业转化率可达传统模式的3倍。江门队计划将队徽设计过程制作成纪录片，延续事件影响力。
一枚队徽的更替——不仅是视觉更新——更考验城市治理的民意敏感度、传播把控力和产业转化力。从"听见"到"看见"，从"一时热闹"到"持续发展"，需要完善机制和扎实运作。通过开放共创激发参与，规范运营沉淀品牌，城市体育IP才能真正成为连接市民、展示形象、促进消费的长期资产。