近年来，贵州以自然风光与民族文化资源见长，但在冬季旅游淡旺季转换、游客停留时长与消费结构优化等方面仍面临现实课题：部分景区夜间与淡季产品相对单一，文化体验与旅游消费的连接链条不够紧密；街区与社区虽人气集聚，但高品质公共文化供给与常态化演艺供给仍需扩容升级。
如何把“看风景”延伸为“看风景+看演出+可参与”的复合体验，成为提升冬季旅游吸引力、促进文旅深度融合的重要抓手。
在此背景下，由贵州省文化和旅游厅主办、各市（州）文化和旅游局及相关景区（街区）协办、贵州文化演艺产业集团承办、贵州省演出有限责任公司执行的2025多彩贵州景区（街区）驻场文艺演出活动，于12月31日在贵阳多彩贵州城开启首秀。
按照安排，演出活动将于2025年12月底至2026年1月在全省范围内陆续展开，预计推出约300场演出，为冬季旅游市场注入新活力。
从供给结构看，此次活动强调“景区+街区”双线推进、覆盖更广。
景区驻场演出计划在全省16个重点旅游景区开展约160场，重点布局在贵州核心旅游目的地与经典线路节点，包括贵阳花溪青岩古镇、遵义赤水丹霞旅游区、安顺黄果树及龙宫景区、毕节百里杜鹃及织金洞景区、铜仁梵净山景区、黔东南镇远古城及西江千户苗寨、黔南荔波樟江景区及平塘天眼景区、黔西南兴义万峰林景区等，同时覆盖遵义会议会址、赤水河谷国家级旅游度假区、六盘水野玉海国家级旅游度假区、花江峡谷大桥旅游区等重要目的地。
街区及热点区域演出计划在14个街区与社区开展约140场，结合“村超”“村BA”“路边音乐会”等群众基础较好的活动品牌，提升演出触达面与参与度，演出点包括贵阳市青云市集、多彩贵州城、贵安新区云漫湖公园，遵义桐梓九坝镇山堡社区、余庆县都市第三地生态园，六盘水水城古镇，安顺古城历史文化街区，毕节七星关区南山公园广场，铜仁中南门历史文化旅游区，以及榕江县三宝侗寨、台江县台盘村、肇兴侗寨、荔波古镇、峰林布依景区等。
从原因机制看，“驻场演出”之所以成为当前文旅产品升级的重要路径，核心在于三点：其一，旅游消费正在从“景点打卡”向“内容消费”转变，游客更愿意为可持续、可复游、可传播的文化体验买单；其二，冬季旅游需要更强的时间组织能力，常态化演出有利于延长停留、拉动夜间消费与二次消费，增强目的地“可玩性”；其三，贵州民族文化、红色文化与山地景观资源丰富，但需要以更易传播、更易参与的方式进行当代表达，将文化资源转化为市场认可的旅游产品与服务。
从活动内容与呈现方式看，演出强调专业性与大众性兼顾，涵盖综合类、戏剧类与器乐类等多种类型，既突出民族特色与地域风情，也注重娱乐性与互动性。
与景区相对完整的大型演出相比，街区与社区更强调“小而精、小而美”，通过小型节目、实景演艺与互动环节引导游客参与，形成沉浸式、多层次的体验场景。
这种差异化供给，有助于实现“景区看精品、街区看日常、社区看烟火”的层次布局，既满足外来游客的观演需求，也兼顾本地居民的文化获得感。
从影响层面分析，规模化、系统化的驻场演出将带来多重效应：一是提升冬季旅游吸引力，为淡季市场提供可持续的内容支撑，推动从“季节性火”向“常态化热”转变；二是带动住宿、餐饮、交通、文创等关联消费，强化旅游产业链条的协同增效；三是促进文艺资源与旅游空间融合，推动优秀节目“走进景区、走进街区、走近群众”，形成更具辨识度的目的地文化符号；四是对外传播层面，有望进一步放大“多彩贵州”的品牌声量，通过演出内容与场景传播带动二次传播与口碑扩散。
对策层面，要让“演出进景区、进街区”从活动化走向常态化，关键在于机制与服务的精细化：一要坚持内容质量导向，建立节目遴选、巡演评估与动态优化机制，避免同质化与“为演而演”；二要强化运营思维，将演出与景区动线、夜间经济、文创售卖、餐饮集聚区联动设计，提高转化效率；三要提升服务保障，针对客流高峰完善交通疏导、消防安全、应急预案与噪声管理等，确保“热闹而有序”；四要做好人才与市场培育，鼓励本土院团、民间文艺力量与市场机构参与，通过合作共建、票务创新、衍生产品开发等方式，形成可持续的商业模式与文化供给体系。
前景判断上，随着游客对体验深度、参与强度与文化辨识度的需求持续上升，“文艺演出+旅游场景”的产品形态仍将扩容升级。
贵州以“景区+街区+社区”多点布局推进驻场演出，有望进一步推动旅游从资源驱动向内容驱动、从门票经济向综合消费转型。
若能在精品化供给、运营化管理与品牌化传播上持续发力，冬季旅游有望形成稳定增长点，并为全年文旅高质量发展提供可复制的样板。
当苗银叮当声回荡在千年古镇，当布依族古调与现代舞美在峰林间交响，贵州正用艺术语言重新诠释"绿水青山就是金山银山"。
这场跨越城乡的文旅实验，不仅为西部地区产业转型提供新范式，更启示我们：真正的旅游升级，永远根植于对地域文化生命力的深度开掘。