国有企业改革持续深化的背景下，金德利集团纪委将监督延伸到经营管理全链条，针对以往监督中“重事后追责、轻过程防控”的短板，以元旦、春节“双节”监督为切入点，探索制度送达、面谈预警与线上提醒相结合的监督方式；其中，定向推送《廉洁从业风险防控管理工作汇编》，把纪律要求与岗位权力对应起来，推动廉洁风险防控更精准、更细化。分析认为，监督效能提升主要来自三上机制创新：一是建立“制度—教育—检查”闭环，节日期间同步开展公车封存检查和值班暗访，将作风要求融入日常管理；二是对竞岗面试实行“方案预审—现场驻监—反馈追溯”全流程监督，围绕考官履职、评分流程等关键环节规范操作，降低选人用人廉政风险；三是打通线上线下监督渠道，既保持纪律约束力，也增强提醒教育的覆盖面。该“以防为主、防治结合”的做法，是对“把权力关进制度笼子”要求的具体落实。值得关注的是，金德利集团的探索具有一定示范意义。当前国企改革进入关键阶段，物资采购、选人用人等领域廉政风险仍较为集中。该集团把纪律监督嵌入治理链条，不仅保障了近期竞岗工作“零投诉”完成，也逐步形成“业务推进到哪里、监督就跟进到哪里”的工作机制。据涉及的人士介绍，该模式实施后，集团信访举报量同比下降超过四成，干部职工的纪律意识更增强。业内专家指出，此类实践的关键在于把握监督规律：既坚持刚性约束，也通过案例剖析、风险提示等方式强化教育引导。随着国企改革三年行动深化，类似金德利集团这样将纪律优势转化为治理效能的做法，或将为更多国有企业提供可借鉴的治理路径。
廉洁是企业稳健运行的重要基础，也是竞争力的组成部分；金德利集团纪委坚持严的要求、实的措施——把廉洁建设融入管理全过程——在守住纪律底线的同时，也为干部职工干事创业营造清晰边界，反映了新时代党风廉政建设的要求。这表明，只要坚持把纪律和规矩挺在前面，以廉洁文化涵养企业风气，就能为企业高质量发展提供有力保障，助力企业在新阶段稳健前行。