云南南华县入选国家生态实践创新基地 生态立县战略催生绿色发展新样本

问题——资源优势如何变成可持续收益,是南华长期面临的现实课题。

作为“野生菌王国”,南华已知野生食用菌种类达354种,松茸、松露等珍稀品种具有较高市场价值。

但一段时期内,无序采挖、林地破坏、放牧干扰等行为叠加,菌类减产苗头显现;与此同时,龙川江南华段曾受雨污分流滞后、污水入河、岸线违规占用和垃圾弃置等影响,母亲河生态一度承压。

生态产品价值如何稳定释放、城乡环境如何同步改善,成为摆在当地面前的两道必答题。

原因——其一,资源开发与管护机制不健全,导致“先挖再说”“只采不养”的短期行为。

菌类对林地微环境依赖度高,扰动过度会破坏菌丝网络,影响多年生长。

其二,城市基础设施短板与管理粗放并存,雨污混接、直排入河等问题容易在城镇化进程中累积。

其三,产业链条偏短、品牌与标准化不足,使得生态优势在市场端的溢价空间难以充分体现。

影响——如果“绿”的底盘守不住,产业发展就会失去根基;如果水环境治理跟不上,城市宜居度与发展承载力将被削弱。

对南华而言,野生菌既是群众增收的重要来源,也是检验生态治理成效的“晴雨表”;龙川江既关系到城乡饮水安全、景观生态,也关系到营商环境与公共服务品质。

守护山林与治好河流,直接影响“生态富民”的持续性和可复制性。

对策——围绕“守绿换金”,南华把保护前置、把规则立起来:实施封山育林育菌、森林抚育、退化林修复等工程,划定约200万亩野生菌主产区,出台封山育林育菌管理办法,细化村规民约,推动“林有其主、菌有其属”,在采挖环节强化“留菌护塘”等理念,让资源恢复与收益增长形成正循环。

在产业端,当地推动从分散经营向集群化升级,发展野生菌专业合作社和个体经营主体154个,培育加工企业14户,其中4户获评省级龙头企业;同时探索农文旅融合,建设菌主题体验基地,拓展采摘体验、交易展示、餐饮消费等新场景,提升附加值与抗风险能力。

2024年,全县食用菌产业综合产值达76.45亿元,占全省总产值的7%,在常住人口不足20万的县域内,年参与野生菌管护、采摘、收购、加工、销售的人次达12万,带动面广、联农带农效应明显。

围绕“添绿增金”,南华以龙川江为主线推进水环境整治与城市生态修复,通过完善污水收集处理、推进雨污分流、整治岸线乱象、加强河道保洁与生态空间管控,叠加湿地公园等项目建设,推动水岸景观与公共空间提质增效,使生态改善更多转化为群众可感可及的生活品质提升。

前景——入选实践创新基地,意味着更高标准、更严要求。

下一步,南华需在“三个更注重”上持续发力:更注重源头保护与科学利用并重,完善野生菌资源监测、采挖标准与溯源体系,防止“价格上涨—过度采挖—资源衰退”的循环;更注重产业链延伸与品牌打造,发展精深加工、冷链物流与标准化分级,提升市场议价能力;更注重流域治理的系统性和长效性,把河湖管理、城镇管网运维与面源污染防控统筹起来,形成从工程治理向制度治理、从阶段改善向长期稳定的转变。

随着生态价值实现机制不断完善,南华有望在县域尺度上形成可推广的“生态保护—产业升级—民生改善”闭环。

从"靠山吃山"到"养山富山",南华县的实践揭示出生态文明建设的深层逻辑——生态保护与经济发展从来不是非此即彼的选择题。

当松露种植户自觉回填菌塘,当市民在治理后的龙川江畔漫步,这些微观场景共同拼凑出绿色发展的大图景。

在全面推进美丽中国建设的当下,南华经验为西南生态脆弱区提供了可复制的发展范式,其价值远不止于91个基地名单上的一个名字。