随着全球产业链格局不断变化，厨电行业面临存量竞争和参数内卷；单靠传统产品销售模式已经无法满足当前的消费需求，企业亟需寻找新的突破口，实现高端化和可持续发展。近年来，家电企业陷入价格战与参数竞赛的循环，创新动力减弱、品牌差异模糊，市场竞争愈发激烈。 2026AWE中国家电创新零售峰会上，华帝股份有限公司CMO潘叶钊提出，将业态创新从“加法思维”转向“场景乘法”，为行业提供新的方向。他认为，高端化转型要从“卖产品”变为“经营用户”，实现从专业功能到生活体验的价值延伸，通过重塑用户认知完成战略闭环。该理念旨在打破路径依赖，让品牌生态更具活力。 目前厨电行业面临不少挑战。一上，消费升级的讨论逐渐减少，消费者变得理性，更关注生活品质和个性化需求。时尚、健康、低碳等生活方式成为主流时，仅靠技术升级或参数优化很难吸引市场。另一上，新一代年轻消费群体崛起，他们不接受传统说教，更愿意体验真实感受。因此，企业需要精准把握消费趋势，用创新场景满足多样需求。 华帝近年来持续投入技术研发和场景创新，高端市场表现突出。公司推出聚能燃烧、美肌浴等多项创新产品，并打造业内首个“净洁厨房”体系，将“好用、好看、好清洁”作为核心，为消费者带来新的生活可能。截至目前，华帝拥有543项专利，包括烟机冲浪蒸水洗、洗碗机全域洗、燃热平台等，都处于行业领先。这些技术不仅提升了产品竞争力，也推动公司毛利率增长。 在产品形态上，华帝引领超薄烟机标准，不断推出兼顾美学和健康的新型隐嵌烟机。灶具上，公司独创滑动设计和跑道圆“双擎灶”，刷新了传统灶具认知。通过将厨房打造为集美食、社交与心灵治愈于一体的多功能空间，有效满足消费者对情绪、健康、美学等多元需求，引发广泛关注与积极反馈。 针对新业态建设，潘叶钊总结了“三板斧”：品牌文化共鸣、线下渠道升级以及全链路价值重塑。他指出，让消费者认同品牌不仅要技术领先，更要让场景渗透日常生活，通过共鸣建立信任。目前25至35岁消费群体已占据厨电市场六成以上份额，这要求品牌深入理解年轻人消费心理，从产品体验到服务体系全面优化。同时，加强线上线下渠道整合、提升门店体验和服务，也是增强品牌影响力的重要举措。 展望未来，高端化转型仍是厨电企业应对周期波动的主要方向。随着消费理念升级和家庭生活方式变化，企业需持续深化用户研究，加强场景驱动能力，并强化全链路创新管理。只有不断挖掘用户潜在需求、主动拥抱新技术新模式，才能实现产业升级与持续增长。同时，中国厨电行业也应加强国际合作，把握全球产业链变革机会，提高自主创新能力和品牌影响力。
面对存量竞争时代，厨电行业的突围路径越来越明确：跳出参数比拼，将重点转向生活价值深度挖掘，是赢得下一轮发展的关键。华帝的实践证明，业态创新不是简单功能叠加，而是体验倍增。当企业能够让产品融入用户情感与生活故事，就找到了穿越周期的关键。这正是中国制造向中国创造跃升的重要密码。