问题—— 随着药品集中带量采购不断推进，群众对“买得到、买得起、用得放心”的需求更加明显。集采药品从医疗机构延伸到零售终端，能方便慢病患者、老年人等群体就近购药，但也对供应稳定、价格执行、质量管控和信息追溯提出更高要求。特别是药品追溯码未做到全环节扫码并上传，容易出现来源去向不清、流通链条断点等问题，影响药品安全的全程可控。 原因—— 一方面，集采药品进入零售药店涉及采购、仓储配送、门店陈列、医保结算、价格公示、系统对接等多个环节——任何一处衔接不顺——都可能出现“进得来但供不稳”“上得架但信息不全”。另一方面，追溯管理既需要统一标准，也依赖稳定的网络与设备支持，还要求一线人员熟练操作、企业内部制度落实到位。部分企业系统改造、人员培训、流程调整上的投入不均，导致扫码上传的数据质量和时效存在差异。另外，政策落地过程中，企业与技术平台、监管部门之间仍需更顺畅的沟通渠道，以便及时解决接口对接、数据校验等具体问题。 影响—— 推动集采药品进入定点零售药店，直接关系群众获得感。会议通报显示，茂名市9家药品零售连锁企业总部旗下946家定点医保药店已引入集采药品，且品种数量持续增加，为群众提供更多优质优价的用药选择。这有助于减轻患者长期用药负担、提升购药便利度，也能促进药品流通领域规范经营，推动形成价格透明、供给稳定的市场环境。同时，追溯码扫码上传常态化、全流程化，有利于把风险控制前移，提升药品从生产流通到零售终端的可追溯能力。一旦发生质量安全隐患，可更快锁定问题批次、追查流向并实施召回处置，继续强化药品安全保障。 对策—— 针对下一阶段工作，会议明确“保供、稳价、可溯、可管”的导向：其一，企业要对照政策要求完善采购和配送计划，确保集采药品稳定供应，落实明码实价和规范销售，把政策红利转化为群众可感的实惠。其二，企业要落实主体责任，将追溯码全环节扫码上传纳入质量管理体系，确保数据真实、准确、及时，杜绝“只上架不扫码”“只扫码不上传”等现象。其三，企业需优化内部流程，强化门店执行，加强培训、设备配置和日常考核，并与技术平台保持联动，及时疏通系统运行中的堵点。其四，监管部门坚持监管与服务并重：一上加强政策宣贯和业务指导，及时向上反映企业诉求并研究优化措施；另一方面将追溯工作纳入年度监管重点，通过监督检查、飞行检查和部门联合监管压实责任，对未按规定落实追溯要求的依法依规处理，形成常态约束。 前景—— 从更大范围看，集采药品向零售终端延伸与追溯体系建设相互支撑：前者扩大政策覆盖、提升购药便利，后者提升流通透明度、细化风险管控。随着制度逐步完善、信息化能力提升、跨部门协同更顺畅，零售药店有望在慢病管理、家庭用药指导、医保便民服务等发挥更积极作用。对茂名而言，持续推进集采药品“三进”政策落地，叠加追溯码全链条管理，将提高药品供应服务能力和治理水平，为构建更安全、更高效、更可持续的医药保障体系打下基础。
药品安全关系每个人的生命健康，是最基本的民生需求。茂名市推进集采药品进零售终端、完善药品追溯体系，既是落实国家医改政策的具体举措，也是提升药品安全治理能力的重要环节。通过政府部门引导、企业主动落实和社会监督共同推进，将继续筑牢药品安全防线，让改革成效更好惠及群众，推动形成更加规范、透明、安全的药品流通秩序。