最近洲际酒店集团旗下的voco酒店和逸衡酒店在大中华区都有了新动静，voco开了30家店，逸衡也有了20家。这可是个不小的里程碑，说明他们看好中国市场的长期发展。 咱们现在的旅游业在恢复，大家的消费习惯也变了。洲际酒店集团在大中华区深耕了五十多年，一直坚持用全球的经验加上本地的洞察力来调整战略。他们的voco酒店主要就是想给客人个性化的体验，把当地文化融入进去；逸衡酒店呢，就主打健康的生活方式。这样一来，这两个品牌就互补了，正好能抓住喜欢品质休闲和健康出行的顾客。 这几年城市化发展慢下来了，存量改造成了重点。voco酒店有个挺有意思的做法，就是拿一些老房子改造一下，在成都春熙路和宁波东钱湖这些地方都弄出了有设计感又有文化味的项目。这种做法成本不高，还能把地域特色留下来。 逸衡酒店从一开始就想着怎么让客人住得健康。他们把睡眠环境搞好、营养搭配好、健身设施备好，给客人打造了一套五感都照顾到的旅居系统。比如青岛崂山和苏州古运河的项目，他们把健康的习惯直接融入到客人的行程里，让大家自然而然地就变得健康了。 洲际酒店集团的扩张路线挺有意思的，是先把核心城市辐射到周边的特色目的地。成都在2026年初就迎来了高新voco酒店和凤凰山逸衡酒店同时开业，这说明他们特别看重西部枢纽市场。集团还透露说以后要重点在长三角、大湾区还有成渝经济圈这些地方布局。 这两个品牌的发展轨迹其实就是中国酒店业供给侧改革的一个缩影。洲际通过品牌差异化、存量创新还有健康理念的植入，不仅把商业规模做大了，还参与了行业价值标准的重塑。 不过话说回来，怎么把国际品牌的优势跟本土市场的需求结合起来，持续培育好的酒店生态体系，这还是个长期的难题。就像邱尤说的：“厚积于时光，行稳于新程”，这份扎根了五十多年的本土化智慧，或许就是穿越市场周期的关键。