在青藏高原农业转型升级的关键阶段,西宁市城北区农业农村局近日牵头大通、湟源两县农业农村部门,启动跨行政区划的产业协同发展实践。
这一举措直指当前高原农业发展面临的三大核心矛盾:行政区域分割导致的资源配置低效、产业链条碎片化形成的价值损耗,以及生态优势向经济优势转化不足的现实困境。
调研团队深入慧丰冷链集团生产基地,重点考察了牦牛阿胶智能化生产线和万吨级冷链仓储系统。
企业负责人介绍,依托宁张公路交通动脉,其冷链网络已实现西宁周边200公里半径内12小时鲜品直达。
这为三地共建"产地预冷—干线运输—销地配送"的现代化物流体系提供了重要参考。
区域协同的深层逻辑在于资源互补。
城北区拥有全省70%的农畜产品加工企业,大通县坐拥20万亩天然草场,湟源县则具备冷凉蔬菜种植的传统优势。
通过建立"飞地园区"合作机制,三地计划在未来三年内整合3.5亿元资金,重点实施三大工程:投资1.2亿元扩建慧丰冷链枢纽,新建5个田头预冷站;打造万亩草莓、蚕豆轮作示范基地;建设高原农畜产品溯源大数据平台。
品牌建设方面,三地将统一使用"青藏源"区域公共品牌,制定高于国家标准的有机认证体系。
农业农村局相关负责人透露,今年将组织企业参加中国国际农产品交易会等7场重点展会,并联合文旅部门开发"农业观光+民俗体验"特色线路。
统计显示,2023年三地绿色食品认证数量同比增长42%,但品牌溢价率仍低于全国平均水平15个百分点,这正是协同发力的关键突破点。
中国农科院专家评价称,这种跨县域的"产业功能分区"模式,既避免了同质化竞争,又放大了规模效应。
特别是在碳达峰背景下,高原农业的生态价值核算、碳汇交易机制探索等方面,区域协同将产生1+1+1>3的聚合效应。
区域协同不是简单“抱团”,而是在更大尺度上重塑产业链、供应链与价值链。
以通道为纽带、以冷链为支撑、以品牌为抓手,把绿色有机的“硬标准”转化为市场认可的“硬竞争力”,才能让高原生态优势真正转化为产业优势和发展胜势。
三地联动的探索表明,只要坚持系统思维、强化协同机制、突出质量导向,就能为高原农业高质量发展积蓄更持久的动力。