塔城地区沙湾市柳毛湾镇给乡村治理找到了一条新路，用积分制把大家的积极性都调动起来了。张宗怿是柳毛湾镇的副镇长，他说，镇上引入了市场化机制，还有积分制，让村民参与进来，用这种新方式解决了不少老问题。以前，有些乡村公共事务没人管，环境治理也没有长效机制，大家都不太爱参与。这主要是因为缺乏激励措施，村民没什么获得感。柳毛湾镇就想办法变被动为主动。他们把乡风文明、环境整治这些具体事务变成积分，积累起来可以兑换东西。新疆柳信达商贸发展有限公司帮着建了个“新柳生活超市”，村民拿着积分就能去换米油、日化用品。这样一来，“行为有记录、积分有价值、兑换有渠道”，形成了一个三方联动的机制。政府定政策管积分，企业负责供货服务，村民通过表现好赚钱。 张宗怿说，把兑换渠道整合起来是为了让积分更方便地变成福利。大家的日子越来越好过了。皇渠新村党委贡献也觉得这个办法不错，村民们现在更愿意维护村子里的环境和事务。企业也很乐意做这事，既能帮村民又能多卖东西。 这个模式让乡村治理有了可持续性的运作方式。不用光靠政府掏钱了，企业自己就能把市场做大做强。未来他们会根据村民需求换品种类，让大家更愿意来兑换。 想让这个办法一直坚持下去得看三方面因素：一是制度得公平透明；二是模式得有经济账和公益账；三是复制推广得适合当地情况。 从被动管理变成主动共建，柳毛湾镇的探索显示出了基层治理的方向。它告诉我们，只有找到政府、市场和社会的结合点，大家才能在共建中共享发展成果。随着乡村振兴战略的深入推进，这种激发内生动力的创新可能会给更多地方带来深刻变化。