如果把“人”当成决定一座城市未来的根本力量，那么杭州镜鉴晋城人才引进与管理的破局之路，或许能给不少地方带来启示。从当年在华家池畔寻找灵感，到如今把“人才”摆在发展的C位，杭州一直用实际行动书写着自己的故事。而这其中最关键的一个数据，是2018年《杭州中高端人才及杭漂大数据报告》所显示的——这座城市的人才净流入率高达13.6%，这个数字背后是无数“杭漂”用脚投票的结果，也是海归人才选择这里的信任票。 曾经宁波国家大学科技园的掌舵人陆敏在课堂上用四句话点明了方向：引人才、兴产业、求所用、重所为。他让每一个听课的人都明白，“打造梧桐树”不是口号，而是实实在在的城市战略。而何子英老师那句“要用体制保住人才”，更是用最直白的方式告诉大家，体制不是装饰品，而是给人才吃上的定心丸。 于是在滨江这片风景秀丽的钱塘江南岸，原本规划做商业广场的地块被收回变成了孵化器。滨江区政府拿出500亩土地和50亿元资金启动了“5050计划”，用十年时间吸引了1500多个海外高层次人才项目落地。这种把“最美的地方留给创业者”的共识，让每一位在滨江创业的人都感受到了尊重和价值。 反观晋城，刚刚推出的户籍制度改革虽然只是“零门槛”落户和购房补贴等举措，但却把“户口”这件小事升级成了吸引人才的“梧桐叶”。对于像晋城这样的城市来说，关键是要把学思践悟写进余生。就像走进华家池湖畔一样，滟滟微波中倒映着新莲娇而不作的模样。 从南海争端谈到江南小镇，几天的学习时光安静却漫长。市政府办作为中枢枢纽更要建设好人才队伍。结合人事工作我的体会是：从严管理出战斗力，真诚关爱出凝聚力；积极鼓励出创造力，约束管制出保障力。 具体到操作层面就要做到四轮驱动：政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。用好《公务员法》和《职务与职级并行制度》等法律法规为每名干部规划好“两条上升通道”，覆盖未来一至三年。 通过文体活动和基础业务保质保量再加上科学考评考核就能让人岗相宜、人事相宜最终实现“聚是一团火、散是满天星”。 江南忆最忆是杭州——而杭州留给晋城的不仅是一句口号更是一把钥匙：把人才放在城市发展的C位让城市与人才彼此成就。