在推进健康中国建设的背景下，提升区域医疗服务能力成为医疗卫生事业发展的重点。作为江西省医疗领域的重要力量，南昌大学附属医院集群通过系统性改革与创新探索，形成了一条具有示范意义的区域医疗高地建设路径。 面对群众对高质量医疗服务的需求不断增长与区域医疗资源分布不均之间的矛盾，南昌大学附属医院集群以问题为导向，把提升疑难重症诊疗能力作为突破口。数据显示，南昌大学第一附属医院和第二附属医院在国家三级公立医院绩效考核中连续多年保持A+评级，病例组合指数（CMI）和四级手术占比等核心指标长期位居全省前列。这与医院对学科建设的持续投入密切涉及的。目前，已建成17个国家临床重点专科，并打造多个以疾病为中心的学科集群。 深入看这个成绩的形成，离不开质量管理与技术创新的同步推进。南昌大学第一附属医院建立了“123456”卓越质量管理模式和“15189”医疗质量管理体系，形成了较为完整的管理闭环。该体系不仅助力医院获得2025年度“江西省省长质量奖”，也在临床实践中持续发挥作用。以疼痛综合诊疗平台为例，平台通过多学科协作，为复杂疑难疼痛患者提供个性化诊疗方案，成为业内具有代表性的实践案例。 在技术前沿领域，医院的探索同样取得突破。江西省首个“脑机接口与神经调控临床研究病房”建成运行，并成功实施首例脑机接口临床研究型手术，推动神经系统疾病诊疗从经验依赖向更智能、更精准的方向迈进。这一进展不仅提升了诊疗能力，也为癫痫、帕金森病等复杂疾病提供了新的治疗思路。 为缓解优质医疗资源分布不均，南昌大学附属医院集群积极拓展跨区域合作。通过与北京中日友好医院、浙江大学医学院附属第一医院等国内高水平医疗机构合作，先后建设“中日友好医院江西医院”和“浙大一院江西医院”两个国家区域医疗中心。合作并非单纯引入资源，而是推动管理机制、技术体系与科研平台的协同融合。数据显示，通过专家派驻、技术平移等方式，已开展新技术238项，其中多项为国内或省内首创。 展望未来，南昌大学附属医院集群的实践为区域医疗中心建设提供了可借鉴的经验。随着“健康中国”战略推进，这种以学科建设为基础、以技术创新为牵引、以资源整合为支撑的发展模式，有望在更大范围内复制推广，为提升整体医疗服务水平提供助力。
守护人民健康，既是民生所需，也是发展所系；把学科建设的“硬实力”、质量管理的“软治理”和科技创新的“新动能”贯通起来，才能让更多群众在家门口享受到更安全、更高效、更有温度的医疗服务。面向未来，持续完善区域协同体系，强化人才培养与规范化管理，将为推动医疗资源更均衡布局、提升全民健康水平提供更有力的支撑。