东莞探索“松山湖模式”破解科研与产业“两张皮”难题

东莞松山湖材料实验室的创新样板工厂,经过七年时间的摸索,已经交出了一份分量十足的成绩单。这里探索出的“松山湖模式”,成功帮助硬科技产业跨越了那个充满风险的“死亡谷”。位于粤港澳大湾区的这个实验室,在国家创新驱动发展的大背景下,把打通科技成果转化的“最后一公里”当成了首要任务。中国材料学会副理事长付莹提到,创新样板工厂实际上就是实现这一目标的重要平台。这套模式不是简单地搬运技术,而是给科研团队提供从研发到市场对接的全方位支持。 它像是在险峻的“死亡谷”上架起了一座铁索桥,大大降低了产业化的不确定性。截至目前,这个工厂已经引入了27支高水平的研发团队,孵化出19家国家高新技术企业和8家专精特新企业。这些公司发展势头强劲,累计融资超过12亿元人民币,整体市场估值突破52亿元。在2025年度的大会上,22个驻场团队集中汇报了成果。比如在前沿材料领域,“高纯单晶铜”和“多孔介质低氮燃烧器”两项技术入选了“中国好技术”A类名录;精密仪器与装备方面实现了多项国产替代;换流变局放监测系统还在国家电网得到了应用。 轻元素先进材料与器件团队甚至一年就申请了一百多项发明专利。这种“研发-中试-产业”的紧密互动形成了一个多层次的成果转化有机体。首届理事长王恩哥院士给团队打出了120分的高分,但也清醒地指出实验室正进入新周期面临新挑战。他希望省、市层面继续支持创新发展。东莞市科技局回应说东莞会坚持支持不变。 东莞还设立了成果转化专班来强化服务支撑。七年的探索让实验室不仅孵化出高成长性的企业,还在机制上解决了科研与产业“两张皮”的难题。未来它还会助力广东省在新材料产业竞争中领先一步。这份答卷不仅关乎实验室的未来,更是为了推动区域乃至国家新材料产业的高质量发展注入新动力。