成都正在进行一项重要的调研行动：“建圈强链千企大调研”，首站把这个任务落到了大宏立。这次调研可不是简单地走形式，而是把市委、市政府的政策部署翻译成企业听得懂的“工具箱”。40多位上游企业董事长和总经理与市发改委的人一起奔赴光华和敬业厂区，直接钻进车间去查看设备、了解产能，聊聊党建情况。他们用脚步丈量企业最真实的痛点。这次调研是为了把服务送到生产线上去，并且把产业链做“强”做“圈”。通过给1000余家企业进行地毯式走访，把政策、资金、人才还有场景都打包送给企业的生产线，确保政府提供的东西和企业需要的东西能够精准匹配。这个调研行动还给出了具体的目标：一个月内形成问题清单，三个月内完成首批政策兑现，半年内打造一条“砂石骨料—机制砂—高端建材”示范链。大宏立被赋予“链主”角色，任务是牵头组建“党建共建圈”，把上下游100余家配套企业串珠成链。 在会议现场，大宏立董事长先抛出行业里的三大难题：原材料价格倒挂、用工荒还有数字化改造投入大。机械制造业商会副秘书长还有各企业代表接着发言吐槽订单碎片化、供应链冗长、检测标准不一等问题。市发改委的同志边听边记，能当场拍板解决的问题立即拍板处理；需要协调的问题拉条子限时办结。大家讨论得热火朝天，就像是一场“吐槽大会”。 只要政府和企业保持同步共鸣，川渝工业的“朋友圈”就会越来越大，成都制造的“能级”也会越来越高。当政策不再只是停留在文件上，当需求直接对接到产能上时，成都的产业建圈就不再只是个口号了。